Share
Eșecul întreprinderilor mici nu este niciodată destul de frumos, dar este o adevărată realitate în lumea afacerilor. De fapt, mai multe întreprinderi mici au șanse statistice de a nu reuși decât reușesc.
Uită-te la următoarele statistici dismal despre ratele de eșecuri de afaceri mici. Potrivit Small Business Administration (SBA), care trage datele sale de la Biroul american de Statistică a Muncii:
Ceea ce face ca aceste statistici să fie deosebit de îngrijorătoare este că nu există nici un fel de dezamăgire chiar și odată cu trecerea timpului. De fapt, sunteți mai mult în pericolul de a deveni un eșec de afacere mai mică, cu cât conduceți mai mult afacerea dvs. - cel puțin în primii 10 ani - decât atunci când afacerea dvs. are doar 1 sau 2 ani.
Vrei să fii într-o treime care reușește sau majoritatea celor două treimi din firmele care nu reușesc? Este ușor să devii demoralizat cu aceste numere, dar să nu renunți la această speranță atât de ușor.
Când vă dați seama care sunt factorii care contribuie la eșecul întreprinderilor, atunci sunteți împuterniciți și controlați. Cunoașterea acestor factori vă permite să nu faceți aceste greșeli, astfel încât să puteți începe și să conduceți o afacere mică înfloritoare care sfidează cu succes aceste statistici dureroase!
Evitați eșecul afacerilor mici - ilustrare.În acest tutorial, descoperiți cele șapte probleme critice care afectează companiile de stadiu incipient, precum și cum să le evitați, astfel încât să puteți evita să deveniți o altă statistică a eșecurilor de afaceri mici.
Nu înțeleg ce este vorba despre afacerea dvs. și unde va merge este unul dintre motivele cele mai îngrozitoare pentru care rata eșecului mic de afaceri este atât de mare.
Mulți oameni cred că au o idee bună și apoi își lansează rapid afacerea, dar în curând aflăm cât de dificil este să luăm acest concept inițial și să-l facem cu succes. Mai mult, faptul că nu aveți o idee clară despre planul dvs. de afaceri înseamnă că nu vă puteți comercializa în mod eficient marca dvs. fie prin comunicarea către piață despre ce vă referiți.
Pentru a evita această dificultate, procedați în felul următor:
Consultați tutorialul nostru despre modul de desfășurare a cercetării de piață:
De asemenea, descoperiți cum să scrieți un plan de afaceri și să îl actualizați în mod regulat:
Cu un plan de afaceri bine studiat, pe care îl actualizați lunar, sunteți bine poziționat pentru a vă adapta la modificările care influențează afacerea dvs. Rețineți că un plan de afaceri nu este un document fix, ci mai degrabă un lucru pe care îl lucrați la îmbunătățirea și perfecționarea evoluției afacerii dvs..
Puteți avea cea mai bună idee de afaceri din lume, dar dacă modul în care gestionați afacerea dvs. nu este gestionat corect, atunci poate duce la probleme critice.
Este foarte ușor pentru noii antreprenori să înfrumusețeze elementele de bază ale unei afaceri bune, cum ar fi bugetarea și evidența contabilă, expansiunea în timp util și sensibilă și înțeleg cu adevărat nevoile clienților dvs..
Din păcate, unii noi proprietari de afaceri mici nu cred că dincolo de stadiul creativ de a veni cu o idee de afaceri solidă - până la execuția reală a administrării întreprinderii.
Pentru a vă menține rata de succes a afacerilor mici și pentru a evita deciziile de gestionare incorecte, procedați în felul următor:
Aflați mai multe despre cum să lucrați cu foi de calcul în cursul de intro și să vă aruncați cu capul în tehnici de utilizare a puterii Excel:
De asemenea, aruncați o privire asupra modului de efectuare a unui sondaj, precum și a principiilor de bază privind gestionarea cărților și fluxul de numerar:
Cu câteva sisteme de bază, veți ține evidența banilor care vin, cheltuielilor dvs. și cât de bine vă serviți clienții. Cu cât înțelegeți mai bine modul în care numărul dvs. atinge obiectivele dvs., cu atât mai puternic vă puteți poziționa afacerea dvs. mică.
Aceasta poate părea simplă deoarece ați crede că proprietarii de afaceri mici sunt mereu conștienți de faptul că au destui bani pentru a-și menține ușile deschise. Mai gandeste-te. Atât lipsa de rentabilitate, cât și lipsa finanțării suficiente reprezintă factori care contribuie cel mai mult la eșecurile întreprinderilor mici.
Mulți proprietari de afaceri doar subestimează cât de mulți bani au nevoie pentru a continua operațiunile sau nu reușesc să strângă suficienți bani până când sunt profitabili. În plus, acestea sunt afectate de dilemele fluxului de numerar, deoarece nu se plătesc imediat după ce își livrează produsul sau serviciul pe piață.
Fluxul de numerar este rege pentru o afacere și poate fi o problemă critică dacă este administrată defectuos. Cel mai bine este să îl prindeți mai devreme, indiferent dacă sunteți o afacere mică condusă de un singur proprietar sau de un startup în creștere.
Chiar și întreprinderile în creștere la scară mai mare pot lovi peretele cu această problemă și trebuie să ia decizii grele. Recent, compania populară de media socială Buffer a concediat 11% din personalul său și a făcut reduceri ale cheltuielilor pentru a menține obiectivele pozitive ale fluxului de numerar.
Pentru a evita această criză, procedați în felul următor:
Aflați elementele de bază ale unui model financiar. De asemenea, aflați despre opțiunile de finanțare a afacerilor din seria noastră pe această temă și să sarăți în aceste tutoriale pentru a începe:
În mod ideal, țineți cont de fluxul de numerar, dar dacă intri în dificultate, fiți pregătit să obțineți o sursă de finanțare și să faceți schimbările rapide necesare pentru a rămâne în numerar pozitiv.
Aceste zile, nu puteți fi viabile în afaceri fără a avea un site bine conceput pentru a acționa ca instrument de generare a plumbului, sistem de reținere a clienților și magnet de conversie. Pe scurt, având un site de înaltă calitate este diferența dintre doar câteva vânzări și o afacere în plină expansiune.
Din păcate, prea mulți proprietari de afaceri mici au site-uri care nu sunt ușor de navigat, nu sunt optimizate pentru dispozitivele mobile, nu au o arhitectură de informații bună și arată și se simt depășite.
Pentru a evita acest eșec al unei afaceri mici, procedați în felul următor:
Pentru a găsi teme excelente și de înaltă calitate pentru site-ul dvs., consultați selecția noastră stelară a celor mai populare teme WordPress, cum ar fi cel mai bun avânzător Avada prezentat mai jos:
Avada WordPress tematică pe piața Envato.Aflați cum să începeți o afacere online și să vă începeți marketingul digital:
Secțiunea de design web a Tuts + are inspirație de design web și tutoriale care acoperă principiile de design care ghidează designul site-ului profesional. Iată câteva exemple de site-uri care sunt bine concepute și de înaltă calitate de modelat:
Cu un site web lansat de calitate, veți avea o platformă profesională pentru a începe să vă construiți canalele de marketing în jurul cărora puteți să conduceți proaspeți și să vă concentrați pe convertirea în noi clienți.
Burnout este atunci când simțiți pur și simplu impozite emoțional, mental și fizic cu afacerea dvs. mică. Acest lucru poate rezulta din faptul că în mod constant sunteți copleșiți de ceea ce faceți și aveți stres prelungit și excesiv de la el. În cele din urmă, ați rămas fără unitatea și ambiția care vă determină să vă începeți în primul rând mica afacere!
Rularea unei afaceri mici - cu toate adversitățile asociate cu menținerea ușilor deschise, după cum reiese din statisticile sumbre pe care le-am menționat mai sus - reprezintă o primă ocazie pentru dezvoltarea burnout-ului. Este ceva care, din păcate, este prea comun printre proprietarii de afaceri, mai ales că lucrurile devin mai grele.
Pentru a evita arsurile, procedați în felul următor:
Aflați cum să dezvoltați propriul sistem de productivitate, să păstrați abordarea simplă și să dezvoltați o rutină productivă:
Dacă observați despre afacerea dvs. și lucrați prea multe ore îndelungate, riscați arsură. Succesul pe termen lung în afacerea dvs. este determinat de o contribuție consecventă și echilibrată și vă pune timpul în activitățile potrivite.
Măsurați-vă rezultatele pe câștiguri tangibile și nu pe orele pe care le-ați pus. Lucrați pentru a dezvolta un sistem ușor de gestionat și de rutină pentru a vă conduce afacerea cu și amintiți-vă că sănătatea mentală, emoțională și fizică este importantă.
Marketingul tradițional este format, de obicei, din emisiuni TV, radio și de imprimare. În timp ce nu trebuie să abandonați aceste abordări, știți că marketingul digital crește în fiecare an în comparație cu marketingul tradițional și va eclipsa, în cele din urmă, marketingul tradițional.
Marketingul digital implică totul, de la marketingul mobil și paginile de destinație la bloguri și e-mailuri. Dat fiind că un număr incredibil de persoane se află pe smartphone-urile și tabletele lor în aceste zile, să nu mai menționăm încă pe desktop-urile lor, vă lipsesc o oportunitate imensă de a vă conecta cu clienții și clienții dvs. dacă ignorați canalele de marketing digital.
Pentru a nu se baza mai ales pe marketingul tradițional, procedați în felul următor:
Uitați-vă prin ghidurile noastre începătorilor pentru marketingul prin e-mail, blogging-ul de afaceri și marketingul de conținut pentru sfaturi despre începuturile marketingului digital:
Adăugați un canal de marketing digital la un moment dat și măsurați costurile față de rezultate. Puteți continua să adăugați mai multe canale și să generați câștiguri incrementale, pe măsură ce creșteți acoperirea.
Una dintre marile tentații pentru proprietarii de afaceri mici este dorința de a face totul în sine, ceea ce, din nefericire, poate duce la eșecul micului business.
Făcând totul singur înseamnă că în mod inevitabil vă veți răspândi prea subțire, ducând la o gestionare defectuoasă deoarece nu puteți fi peste tot în același timp. Este de înțeles de ce unii proprietari de afaceri mici ar simți nevoia de a face acest lucru, deoarece presiunea de a reduce costurile și dorința de a vă dovedi poate fi motivatori mari.
Pentru a evita această problemă, procedați în felul următor:
Consultați instrucțiunile tutorialului nostru, sugestii solide pentru a găsi un mentor potrivit, precum și cum să vă delegați munca și să vă creați sistemele de afaceri:
Există doar unul dintre voi și puteți face atât de mult în afacerea dvs..
Lucrați cu un mentor sau cu consilieri pentru planificarea dispozitivelor pentru a vă scala afacerea în timp ce creșteți. Acest lucru poate însemna angajarea de ajutor, fie că este un asistent virtual sau angajați. De asemenea, pe măsură ce dezvoltați procese care funcționează bine, documentați-le, astfel încât să le puteți transfera echipelor.
Trebuie să vă asigurați că timpul este petrecut acolo unde este cel mai eficient pentru sănătatea pe termen lung a afacerii dvs., pentru ao ajuta să crească în mod continuu.
Rata eșecului mic de afaceri este șocant de mare pentru un motiv întemeiat: prea mulți antreprenori noi pur și simplu nu utilizează pașii activi pentru a evita eșecurile de afaceri mici. Asta nu trebuie să fie cazul, totuși!
Prin înțelegerea factorilor care contribuie la eșecul afacerii, sunteți acum într-o poziție excelentă de a înfrânge șansele și de a vă face o afacere de mici dimensiuni un succes răsunător.
Pentru a evita eșecul afacerilor mici, rețineți întotdeauna următoarele:
Rețineți că nu puteți rezolva toate aceste potențiale capcane într-o după-amiază. Stabiliți obiective și lucrați treptat pentru a poziționa afacerea dvs. puțin mai bine până la sfârșitul acestei luni, în comparație cu ultima perioadă de timp, veți sfida șansele și veți fi poziționate pentru succes.
De asemenea, dacă sunteți într-un stadiu incipient și începeți să vă gândiți să începeți o afacere, întrebați-vă câteva întrebări importante și relevante din partea ghidului nostru despre momentul potrivit pentru a vă începe afacerea este un prim pas important.
Accentsconagua