Accentsconagua
Share
Astăzi este Ziua Internațională a Femeii, iar tema pentru acest an este "Fii îndrăzneț pentru schimbare". După cum afirmă site-ul:
Apelați la mase sau cereți-vă să vă creați o lume mai bună de lucru - o lume mai incluzivă, egală între sexe.
Dar cum faceți exact asta? Ce măsuri pot întreprinde întreprinderile pentru a atinge egalitatea de gen la locul de muncă?
În tutorialul de astăzi, voi răspunde în profunzime la aceste întrebări. Veți învăța:
Ești gata să fii îndrăzneț pentru schimbare? Vreți să creați o lume mai incluzivă, egală între sexe? Da? Atunci să începem!
Ce înseamnă în realitate egalitatea de gen la locul de muncă?
Un obiectiv evident ar fi să vizeze 50% dintre femei și 50% bărbați în forța de muncă. Acesta este un început bun, dar egalitatea de gen merge mult mai profund decât asta.
De exemplu, luați în considerare o companie cu 10 directori bine plătiți care sunt toți bărbați și 10 angajați cu salarii mici, care sunt femei. Este egal?
În mod clar nu, deci avem nevoie și de alte măsuri.
Așa cum am văzut în primul tutorial din această serie despre avantajele diversității la locul de muncă, o mare parte din câștigul salarial provine din perspectiva diferită a echipelor. Studiile au arătat că echipele mai diverse tind să fie mai inovatoare și mai bune la rezolvarea problemelor decât echipele omogene.
Deci, dacă aveți un grup de bărbați care lucrează într-o zonă și un grup de femei în altul, pur și simplu nu veți obține aceste beneficii.
În schimb, este logic să existe un nivel ridicat de diversitate în cadrul a cât mai multe grupuri posibile. Stabiliți obiective de egalitate între femei și bărbați nu numai pentru întreaga afacere, ci și pentru fiecare divizie din cadrul companiei și fiecare grup din cadrul fiecărei diviziuni.
Nu trebuie să fii rigid, desigur. Nu spun că fiecare echipă pentru fiecare proiect trebuie să aibă un număr egal de bărbați și femei. Stabiliți obiective care să aibă sens pentru afacerea dvs., urmărind egalitatea generală, permițând în același timp o anumită fluiditate pentru echipele individuale.
Egalitatea de gen nu înseamnă nimic dacă femeile nu pot accesa cele mai înalte niveluri din cadrul organizației.
Însă, în timp ce întreprinderile din multe țări au înregistrat progrese în ceea ce privește angajarea mai multor femei, "plafonul de sticlă" este încă în vigoare. Femeile sunt încă slab reprezentate în poziții de conducere de vârf.
Un raport MSCI în 2015 a constatat că femeile deținute doar:
Toate aceste numere se mișcă în sus, dar de la o bază foarte scăzută, deci este în mod clar un drum lung de parcurs.
Raportul a constatat, de asemenea, că:
Companiile care au avut o conducere puternică de sex feminin au generat o rentabilitate a capitalului propriu de 10,1% pe an, față de 7,4% pentru cei fără.
Deci, în consiliul de administrație al companiei sau în echipa de conducere, vizează egalitatea de gen. Și asigurați-vă că egalitatea curge chiar prin celelalte niveluri superioare ale organizației. Este bine să faceți acest lucru și veți beneficia de avantaje - nu numai în conformitate cu studiul MSCI, ci și cu o întreagă paletă de alte cercetări.
Un alt loc important pentru a căuta egalitatea este acela că elementul dragi în inima fiecărui angajat: salariul.
Din nou, faptele sunt simple și stricte. Există o diferență reală de remunerare între femei și bărbați. În S.U.A., femeile câștigă 80 de cenți pentru fiecare dolar câștigat de bărbați, iar în multe țări este și mai rău.
Unele inegalități sunt legate de ceea ce am vorbit: femeile sunt subreprezentate în funcții de conducere. Dar studiile au constatat, de asemenea, că femeile sunt plătite mai puțin decât bărbații pentru a face exact același loc de muncă la aceeași companie și cu educație și experiență similare.
Deci, pentru afacerea dvs., de ce nu stabiliți un obiectiv de egalitate generală a remunerațiilor între bărbați și femei? Și puteți, de asemenea, să țineți cont de salariile pe care le oferiți angajaților individuali care fac același tip de muncă, pentru a vă asigura că nu există implicații implicite de gen.
Deci, cum faceți progrese în direcția egalității de gen?
În cazul în care forța de muncă este în prezent ponderată față de bărbați, un loc bun pentru a începe este prin angajarea de femei mai talentați pentru funcțiile de vârf.
Sunt sigur că nu ați intenționat să faceți discriminări împotriva femeilor din recrutare până acum. Dar dacă ați încheiat angajarea în cea mai mare parte a bărbaților, ceva trebuie schimbat. Ar putea fi unul dintre următoarele lucruri:
Să ne uităm la fiecare dintre aceștia la rândul lor.
(Rețineți că în acest articol presupun că forța de muncă este în prezent ponderată față de bărbați, deoarece aceasta este situația cea mai frecventă. Dar cele mai multe dintre principiile discutate aici vor funcționa și invers.)
Știați că folosirea anumitor expresii comune în anunțurile de locuri de muncă poate descuraja femeile să se aplice? Modul în care descrieți o deschidere de locuri de muncă ar putea să vă distrugă de la o mulțime de candidați talentați.
Cercetările au constatat că folosirea așa-numitelor cuvinte "codate masculin", cum ar fi "competitiv" și "domină", face ca femeile să fie mai puțin probabil să se aplice pentru acest loc de muncă. Este o zonă fascinantă și complexă și există prea multe prejudecăți de gen în limbajul nostru, încât poate fi foarte dificil să fii conștient de toate acestea.
Din fericire, există câteva instrumente simple pentru a vă ajuta. Pe site-ul gratuit Decodificatorul de gen pentru anunțurile de locuri de muncă, puteți pur și simplu lipi în textul dvs. și apăsați un buton pentru a verifica codificarea subtilă de gen lingvistic. Există și Textio, un serviciu plătit cu o încercare gratuită de două săptămâni.
De asemenea, luați în considerare calificările și cerințele pe care le enumerați: Sunt cu adevărat necesare pentru slujbă?
De ce are chestia asta? Desigur, nu femeile sunt mai puțin calificate. Din cauza numărului de cercetări care indică un decalaj general de încredere între bărbați și femei. Femeile sunt mai puțin probabil decât bărbații să candideze pentru o poziție atunci când nu îndeplinesc toate cerințele locului de muncă.
Unde publici posturile vacante? Știți demografia cititorilor acestor site-uri, reviste sau tabele de locuri de muncă?
Este evident când te gândești la asta. Unele site-uri sunt citite mai mult de către bărbați, iar unele sunt mai populare la femei. Dacă vrei să angajezi mai multe femei, du-te unde sunt femeile.
De exemplu, verificați acest articol de Tom McFarlin pentru o listă utilă de site-uri și organizații axate pe femei în inginerie și tehnologie.
De asemenea, amintiți-vă că cuvântul din gura este o modalitate importantă de a găsi candidați. Deci, încurajați-vă angajații să fie proprii angajatori. Firma de consultanță Accenture a anunțat recent că va plăti bonusuri de referință mai mari angajaților care au recomandat o afro-americană, o femeie spaniol-americană sau o veterană care a fost angajată cu succes.
În procesul de angajare, nu numai candidatul trebuie să vă convingă să îi angajați; trebuie să vă vindeți compania și candidații pe care doriți să îi recrutați.
Deci, trebuie să fii conștient de imaginea pe care o prezinți companiei tale. Aceasta include site-ul dvs., social media, materiale de marketing, pachet de informații despre locuri de muncă și așa mai departe.
La Envato Tuts +, editorii au depus multe eforturi pentru a îmbunătăți pagina Teach at Envato Tuts +, pentru a fi mai primitori pentru un grup divers de potențiali instructori. Observați cum atât limba, cât și imaginea subliniază angajamentul față de diversitate.
Deci, aruncăm o privire asupra modului în care te reprezinți pe piața muncii și vezi cum îți poți îmbunătăți mesageria.
Din păcate, părtinirea de gen este foarte răspândită în procesul de interviu.
Studiile au constatat că:
Cum puteți depăși aceste prejudecăți? Nu este ușor, dar un pas important este să le abordăm. Încercați testele fascinante de asociere implicită oferite gratuit de Universitatea Harvard. Testele "Gender-Career" și "Gender-Science" pot fi relevante pentru dvs..
De asemenea, desigur, implicarea femeilor în procesul de angajare este importantă - deși nu este suficientă din sine, deoarece cercetarea citată mai sus a arătat că, chiar și atunci când femeile erau manageri de angajare, erau mult mai probabil să angajeze un bărbat.
Dacă ați urmat pașii de mai sus, probabil că aveți mai multe șanse de a îmbunătăți egalitatea de gen în practicile de angajare.
Dar asta e doar jumătatea bătăliei. Dacă femeile pe care le-ați angajat întâlnesc o cultură misoginistă sau altfel nevăzută la locul de muncă, nu vor rămâne prea mult timp.
Astfel, în această secțiune, vom examina modalitățile prin care vă puteți schimba cultura locului de muncă pentru a vă asigura că noua dvs. abordare a egalității de gen este o problemă permanentă și nu o trecere în revistă.
Uber se află în incendiu chiar acum, după un cont groaznic despre hărțuirea sexuală de către un fost inginer, Susan Fowler.
Ceea ce deranjează contul lui Fowler este ... bine, aproape totul. Dar, pe lângă hărțuirea pe care o descrie, ceea ce mi-a stat în evidență a fost modul în care ea spune că HR a apărat comportamentul managerului și a învinuit victima. (CEO-ul Uber Travis Kalanick a declarat într-o declarație că comportamentul descris este "dezgustător" și a anunțat o investigație urgentă.)
Dacă doriți să obțineți ceva aproape de egalitatea de gen la locul de muncă, este esențial să aveți o politică clară privind discriminarea și hărțuirea și să luați foarte în serios orice afirmații. De asemenea, ați putea dori să oferiți instruire angajaților dvs. pentru a le ajuta să înțeleagă ce este acceptabil și ce nu.
Desigur, nu numai femeile care sunt implicate în îngrijirea copiilor sau care au angajamente familiale. Dar, totuși, sondajele arată că rolurile tradiționale de gen sunt încă puternice, iar femeile încă își asumă multe dintre responsabilitățile casnice în plus față de viața profesională.
Deci, lucruri precum aranjamentele flexibile de lucru, facilitățile de îngrijire a copiilor la fața locului și concediul de maternitate generos sunt modalități excelente de a vă susține angajații în viața de familie și de ai face mai multe șanse să stați la compania dvs..
De exemplu, luați în considerare posibilitatea de a oferi locuri de muncă cu jumătate de normă și cote de locuri de muncă, care pot ajuta cu adevărat persoanele cu familii. Luați în considerare aceste rezultate ale sondajelor raportate în Gardianul:
Atunci când stabiliți posturile cu jumătate de normă și cotele de locuri de muncă, asigurați-vă că beneficiile sunt de asemenea corecte și că lucrătorii cu fracțiune de normă nu ratați. De exemplu, multe zile de sărbătoare se încadrează în zilele de luni, așa că asigurați-vă că persoanele care nu lucrează toată ziua luni nu ratau plățile de sărbători sau timpul liber.
După cum a subliniat în cartea sa, directorul executiv al Facebook, Sheryl Sandberg Lean In, mentoratul este important pentru a ajuta femeile să treacă prin acest plafon de sticlă și să progreseze până la nivelurile superioare în carieră.
Așadar, vă recomandăm să creați un program de mentorat complet în organizația dvs. Sau dacă conduceți o companie mai mică, poate o faceți mai informal, cerând oamenilor aflați în poziții de conducere să ia angajați mai noi sub aripa lor. Ajutând oamenii în carierele lor, veți vedea și avantajele pentru propria afacere.
Unele companii au creat, de asemenea, programe specifice destinate să încurajeze femeile să se alăture și să înflorească în zone unde au fost în mod tradițional subreprezentate. Etsy, de exemplu, a crescut numărul de ingineri feminini cu aproape 500% într-un an, lansând "Etsy Hacker Grants" pentru a oferi burse inginerilor talentați pentru a obține o pregătire suplimentară.
Acesta sună simplu, dar nu este. Verificați acest articol McKinsey, în care Beth Axelrod, apoi șeful HR la eBay, vorbește despre ceea ce într-adevăr înseamnă o meritocrație într-o lume a polarizării pe scară largă a genului.
Fiind conștient, în mod sistematic, despre modul în care interpretăm în mod neintenționat stilurile de comunicare personale ale femeilor și bărbaților în mod diferit. Și fiind atent să se asigure că procesele de evaluare și promovare nu deranjează din greșeală interpretarea greșită a acestor stiluri - fie pentru sex.
Axelrod dă exemplul femeilor care sunt numiți fie prea timizi, fie prea agresivi, atunci când același comportament la un bărbat nu este adesea comentat.
Simplitatea de a avea pe cineva din cameră care ascultă pentru acele prejudecăți neintenționate în interpretarea stilurilor este foarte util.
O altă problemă despre care vorbește este promovarea - femeile tind să fie mai puțin susceptibile de a aplica pentru promoții din motivele discutate mai devreme. De aceea, este important să ne asigurăm că acest lucru nu este interpretat ca o lipsă de ambiție și că "trebuie să se asigure că procesul de promovare identifică în mod sistematic femeile aflate în pregătire, nu pentru că femeile ar trebui să beneficieze de un avantaj în procesul de promovare, t să fie ignorată din greșeală. "
Crearea unei meritocrații este o sarcină complicată și poate necesita mult timp și schimbări de strategie, dar este cu siguranță utilă pentru afacerea dvs..
Cheia succesului în orice proiect este de a măsura progresul și de a vă schimba abordarea dacă nu vă îndepliniți obiectivele.
Deci, odată ce ați început să încercați să promovați egalitatea între sexe în afacerea dvs., este important să urmăriți progresul dvs. la intervale regulate. Reveniți la obiectivele pe care le-ați stabilit în secțiunea 1 și stabiliți un program pentru a măsura ceea ce ați realizat în legătură cu fiecare obiectiv.
Rețineți că acest proiect nu este un tip de remediere rapidă. Vorbim despre schimbarea în timp a compoziției forței de muncă și va fi un proces treptat. Chiar dacă reușiți să vă stabiliți strategiile de recrutare și reținere pentru a lucra în direcția egalității de gen, va dura încă ceva timp. Noi poziții deschise devin deschise atât de des și, dacă nu aveți o cifră de afaceri foarte ridicată a angajaților, va dura probabil mai mulți ani pentru a vă atinge obiectivele finale.
Ceea ce este important, totuși, este că vă deplasați în direcția corectă și într-un ritm care este potrivit pentru afacerea dvs. Ceea ce este important este faptul că țineți în mod serios egalitatea de gen și luați toate oportunitățile disponibile pentru ao urmări.
Dacă nu faceți progrese destul de rapide în direcția obiectivelor dvs., aruncați o privire mai profundă asupra numerelor. Este o problemă de recrutare sau aveți o mare cifră de afaceri? Aveți un număr egal, dar nu o salarizare egală sau o reprezentare egală în rolurile de conducere?
Identificarea zonei în care aveți probleme va dicta abordarea corectă. Dacă vă luptați cu procesul de angajare, luați în considerare unele dintre abordările despre care am vorbit în secțiunea 2 sau, poate, angajați un recruiter dedicat pentru a accelera procesul pentru dvs. Dacă este vorba despre plata egală, efectuați o revizuire salarială sau căutați oportunități de promovare a femeilor în rolurile de conducere.
Și, deși este important să urmăriți progresul, nu vă îngrijorați prea mult de numere și procente. Amintiți-vă că reala plăți pentru afacerea dvs. este să realizați beneficiile diversității pe care am discutat-o mai devreme. De asemenea, precum și urmărirea numerelor angajaților, căutați și schimbări în cultura companiei, satisfacția profesională și alte domenii cheie.
În acest tutorial, ați învățat câteva strategii utile pentru atingerea egalității de gen în afacerea dvs..
Am acoperit procesul de stabilire a obiectivelor pentru egalitatea de gen și apoi am discutat în detaliu despre modul în care puteți să vă stabiliți pentru a atinge aceste obiective prin modificarea strategiilor de recrutare și de reținere. Și, în sfârșit, am văzut cum să măsurați progresul și să faceți modificări dacă nu vă atingeți obiectivele.
Sexul, desigur, este doar o dimensiune a diversității. Există multe altele, cum ar fi vârsta, orientarea sexuală, religia și multe altele, așa cum am discutat într-un tutorial recent:
În celelalte părți ale seriei, vom trece dincolo de sex și vom examina modul în care puteți obține mai multă diversitate în afacerea dvs. pe toate aceste dimensiuni diferite.
Dar astăzi este vorba despre femei și sper că ați marcat Ziua Internațională a Femeii, învățând ceva nou care vă va ajuta să luați o acțiune reală în direcția egalității de gen la locul de muncă.
Este un proces lung, dar sper că ați văzut astăzi că egalitatea de gen este un obiectiv realizabil și că sunteți inspirat să faceți o diferență în afacerea dvs. și să fiți îndrăzneți să vă schimbați în 2017.
Pentru mai multe informații despre eliminarea diferenței de gen, concentrându-se mai ales pe industria tehnologică, citiți următoarele tutoriale:
