Share
Care este cel mai bun mod de a crea brainstorming? Deși există reguli de bază care fac procesul semnificativ și eficient, există literalmente zeci de moduri de a inspira idei creative. Mulți facilitatori folosesc mai multe tehnici într-o singură sesiune de brainstorming pentru a menține sucurile creative care curg în timp ce susțin diferite stiluri de gândire și expresie.
În funcție de situația dvs., vă recomandăm să începeți cu una dintre abordările unice descrise mai jos. Sau ... poate doriți să începeți cu "brainstorming-ul de bază" și apoi să schimbați lucrurile după cum este necesar pentru a vă asigura că generați o cantitate bună de idei creative.
Bazele de brainstorming de bază nu sunt complexe - deși există tehnici importante pentru asigurarea succesului. Aici, pe scurt, este modul în care funcționează brainstorming-ul de bază:
În timp ce acest proces poate fi simplu în teorie, cu toate acestea, nu este întotdeauna ușor să se genereze idei noi de nicăieri. De aceea au fost dezvoltate atât de multe tehnici de brainstorming interesante și de inspirație.
Aplicați tehnici de brainstorming pentru a genera idei creative.Descoperiți care tehnici sunt cele mai potrivite pentru următoarea sesiune de brainstorming.
Atunci când brainstorming-ul se concentrează pe rezolvarea problemelor, poate fi util să analizăm problema cu instrumente care duc la soluții creative. Analiza brainstorming-ului este relativ ușoară pentru majoritatea oamenilor, deoarece se bazează pe abilitățile de generare de idei pe care le-au construit deja în școală și la locul de muncă. Nimeni nu se rușinează când este rugat să analizeze o situație!
Cartografierea minții este un instrument vizual pentru îmbunătățirea procesului de brainstorming. În esență, trageți o imagine a relațiilor dintre idei și între ele.
Începeți prin a scrie obiectivul sau provocarea dvs. și cereți participanților să se gândească la problemele conexe. Strat cu strat, adăugați conținut pe hartă, astfel încât să puteți vedea vizual cum, de exemplu, o problemă cu sistemul telefonic contribuie la probleme cu venituri trimestriale. Deoarece a devenit atât de popular, este ușor să găsiți software-ul de cartografiere a minții online. Realitatea, totuși, este că o bucată mare de hârtie și câțiva markeri pot face și treaba.
Seminarul obișnuit cere participanților să rezolve problemele. Studiul de brainstorming invită participanții să vină cu modalități minunate cauza o problemă. Începeți cu problema și întrebați "Cum am putea face acest lucru?" Odată ce ați găsit o listă de modalități minunate de a crea probleme, sunteți gata să începeți să le rezolvați! Aflați mai multe despre cum să derulați o sesiune de brainstorming inversă:
Începeți cu o declarație despre locul în care vă aflați. Apoi scrieți o declarație despre locul în care doriți să fiți. Cum puteți completa diferența pentru a ajunge la obiectivul dvs.? Participanții vor răspunde cu o gamă largă de răspunsuri de la general la cel special. Strângeți-le pe toate și apoi organizați-le pentru a dezvolta o viziune de acțiune.
Lucrați cu grupul dvs. pentru a descoperi driverele din spatele problemei pe care o abordați. Ce conduce loialitatea clientului? Ce conduce competiția? Care este tendința spre o productivitate mai scăzută? Când descoperiți driverele, începeți să vedeți o serie de soluții posibile.
Analiza SWOT identifică punctele forte ale organizației, punctele slabe, oportunitățile și amenințările. De obicei, este folosit pentru a decide dacă un proiect potențial sau o afacere merită să se angajeze. În brainstorming, este folosit pentru a stimula analiza colaborativă. Care sunt punctele forte ale noastre? Avem deficiențe pe care rareori le discutăm? Idei noi pot ieși din această tehnică încercată și adevărată.
Un alt instrument care este adesea folosit în afara brainstorming-ului, cei cinci copii pot fi, de asemenea, eficienți pentru ca procesele de gândire să avanseze. Pur și simplu începeți cu o problemă pe care o abordați și întrebați "de ce se întâmplă acest lucru?" Odată ce ați primit niște răspunsuri, întrebați "de ce se întâmplă acest lucru?" Continuați procesul de cinci ori (sau mai mult), săpat mai adânc de fiecare dată până când vin la rădăcina problemei. Setați în detaliile acestui proces:
Creați o stea cu șase puncte. În centrul stelei, scrieți provocarea sau oportunitatea cu care vă confruntați. În fiecare punct al stelei, scrieți una dintre următoarele cuvinte: cine, ce, unde, când, de ce și cum. Utilizați aceste cuvinte pentru a genera întrebări. Cine sunt cei mai fericiti clienti? Ce spun clienții noștri? Utilizați întrebările pentru a genera discuții. Aflați mai multe despre Starbursting în acest tutorial Envato Tuts +, care include o foaie de lucru utilă:
În unele situații, indivizii sunt atât de înghesuiți pentru timpul în care o sesiune de brainstorming ar fi imposibil de programat. În alte situații, membrii echipei nu doresc să vorbească într-un grup sau să-și exprime idei pe care alții nu le pot aproba. În acest caz, ar putea fi bine servit cu tehnici de brainstorming care permit participanților să genereze idei fără a se întâlni sau fără a fi nevoie de participare publică.
Poate că nu este surprinzător că plasarea pe creier implică brainstorming pe Internet. Acest lucru presupune ca cineva să creeze un sistem prin care indivizii să-și împărtășească ideile în mod privat, dar să colaboreze în mod public. Există companii de software care se specializează doar în astfel de tipuri de sisteme, cum ar fi Slack sau Google Docs.
Odată ce au fost generate idei, ar putea fi o idee bună să ne întâlnim în persoană, dar este de asemenea posibil ca generarea de idei online și discuțiile să aibă succes pe cont propriu. Aceasta este o abordare deosebit de utilă pentru echipele de la distanță, deși orice echipă poate să o folosească. Aflați mai multe despre această tehnică de brainstorming:
Procesul de scriere a creierului presupune ca fiecare participant să scrie anonim idei pe carduri index. Ideile pot fi împărtășite la întâmplare cu alți participanți care adaugă sau critică ideile. Alternativ, ideile pot fi colectate și cernute de echipa de conducere. Această abordare se numește și "Crawford Slip Writing", deoarece conceptul de bază a fost inventat în anii 1920 de către un profesor pe nume Crawford.
Scrieți întrebarea sau preocuparea pe o bucată mare de hârtie și postați-o într-un loc public. Cereți membrilor echipei să scrie sau să posteze ideile atunci când sunt capabili, în cursul unei săptămâni. Creați idei pe cont propriu sau cu implicarea grupului dvs..
Aflați mai multe despre metodele de scriere a creierului:
Ce vor cu adevărat clienții / clienții / managerii? Care sunt provocările cu care ne confruntăm pe plan intern sau extern? Foarte des, aceste întrebări sunt cel mai bine răspuns de clienții interni și externi. Jocul pe roluri permite echipei tale să "devină" propriii clienți, care adesea oferă perspective surprinzător de puternice în provocări și soluții. Un alt plus al jocului de rol este că, în unele cazuri, reduce nivelul de inhibiție al participanților. Variantele jocului de rol includ Rolestorming, Reverse Thinking și Figura Storming.
Cereți participanților dvs. să se închipuie în rolul unei persoane a cărei experiență se referă la obiectivul dvs. de brainstorming (un client, o conducere superioară, un furnizor de servicii). Faceți o scenă, participanții pretinzând că iau punctul de vedere al celuilalt. De ce ar putea fi nemulțumiți? Ce ar trebui ca ei să se simtă mai bine cu privire la experiența sau rezultatele lor? Aflați mai multe despre acest mod inovator de a veni cu idei ca o echipă:
Această abordare creativă întreabă "ce ar face altcineva în situația noastră?" Atunci imaginați-vă să faceți contrariul. Ar merge? De ce sau de ce nu? Abordarea "obișnuită" funcționează cu adevărat bine sau există opțiuni mai bune?
Alegeți o figură din istorie sau ficțiune cu care toată lumea este familiară - Teddy Roosevelt, de exemplu, sau Mama Theresa. Ce ar face persoana respectivă pentru a gestiona provocarea sau oportunitatea pe care o discutați? Cum ar putea abordarea acestei figuri să funcționeze bine sau prost?
Pentru grupurile care nu sunt intrinsec creative sau comunicative sau sunt susceptibile de a rămâne blocate odată ce cele mai evidente idei au fost sugerate, ajutorul este în ordine. Puteți oferi această asistență în față prin stabilirea procesului de brainstorming pentru a include pe toată lumea într-o manieră structurată și de susținere. Câteva tehnici pentru acest tip de brainstorming includ Brainstorming Ladder Ladder, Brainstorming Round Robin, Ideație Rapidă și Storming Trigger.
Începeți prin a împărtăși provocarea de brainstorming cu toată lumea din cameră. Apoi, trimiteți-i pe toți din cameră să se gândească la provocare - cu excepția a două persoane.
Permiteți celor doi oameni din cameră să vină cu idei pentru o perioadă scurtă de timp și apoi să permită doar o singură persoană să intre în cameră. Cereți persoanei noi să-și împărtășească ideile cu primele două înainte de a discuta ideile deja generate.
După câteva minute, cereți unei alte persoane să intre, apoi alta. Pe termen lung, toată lumea se va întoarce în cameră - și toată lumea va avea ocazia să-și împărtășească ideile cu colegii.
Un "robin rotund" este un joc în care toată lumea primește șansa de a participa. În cazul brainstorming-ului înseamnă că toată lumea (1) trebuie să împărtășească o idee și (2) să aștepte până când toți ceilalți s-au împărtășit înainte de a sugera o a doua idee sau de a critica idei. Aceasta este o modalitate foarte bună de a încuraja persoanele timide (sau neinteresate) să vorbească, menținând în același timp personalitățile dominante de la preluarea sesiunii de brainstorming.
Această tehnică simplă poate fi surprinzătoare. Întrebați persoanele din grupul dvs. să scrie cât mai multe idei posibil într-o anumită perioadă de timp. Apoi, fie au ei să împărtășească ideile cu voce tare sau să colecteze răspunsuri. Adesea, veți găsi anumite idei care apar din când în când; în unele cazuri, acestea sunt ideile evidente, dar în unele cazuri pot oferi unele revelații.
Această variantă pe abordarea rotundă începe cu un "declanșator" pentru a ajuta oamenii să vină cu idei și idei. Eventualele declanșatoare includ fraze deschise sau declarații provocatoare. De exemplu, "problemele clienților par să vină întotdeauna când ____," sau "Cea mai bună cale de a rezolva problemele clientului este să treci problema de-a lungul altcuiva".
Dacă echipa dvs. pare a fi blocată în răspunsurile convenționale la provocările de brainstorming, este posibil să fie nevoie să amestecați oala pentru a le ajuta să genereze idei creative utilizând tehnici care necesită gândire extra-box. Acestea pot include abordarea Charrette și provocările "ce se întâmplă dacă".
Imaginați-vă o sesiune de brainstorming în care 35 de oameni din șase departamente diferite se luptă să vină cu idei viabile. Procesul este consumator de timp, plictisitor și, prea des, neroditor. Metoda Charrette sparge problema în bucăți mai mici, grupurile mici discutând fiecare element al problemei pentru o anumită perioadă de timp. Odată ce fiecare grup a discutat o problemă, ideile sale sunt transmise grupului următor care se bazează pe ele. Până la sfârșitul Charrettei, fiecare idee ar fi putut fi discutată de cinci sau șase ori - iar ideile discutate au fost rafinate.
Ce se întâmplă dacă această problemă a apărut acum 100 de ani? Cum ar fi rezolvată? Dacă Superman se confrunta cu această problemă? Cum o va gestiona? Dacă problema ar fi de 50 de ori mai gravă - sau mult mai puțin gravă decât este cu adevărat? Ce am face noi? Acestea sunt diferite tipuri de scenarii "ce dacă", care pot stimula o gândire radicală creativă - sau cel puțin să-i facem pe oameni să râdă și să lucreze împreună!
Brainstorming-ul este o tehnică minunată pentru generarea de idei, care vine cu alternative și posibilități, descoperind defecte fatale și dezvoltând abordări creative. Dar este la fel de bun ca și participanții și facilitatorul. Cu cât sunteți mai bine la selectarea participanților, la stabilirea scenei și la încurajarea discuțiilor, cu atât sunt mai bune rezultatele dvs..
Aflați mai multe despre desfășurarea unei sesiuni eficiente de brainstorming:
Nu contează cât de bine ați pregătit, totuși, există întotdeauna șansa ca distragerile, confruntările cu personalitatea, anxietatea sau plictiseala obișnuită să poată împiedica brainstorming-ul eficient. Când se întâmplă acest lucru, veți fi bucuroși să aveți o colecție de idei minunate pentru a avansa procesul!
Accentsconagua