Share
Întrucât locul de muncă modern devine treptat un mediu mai distribuit și mai global, colaborarea în fusurile orare și culturi devine mai obișnuită ca niciodată.
Rolul designerului este acela de a crea o valoare a unui produs unui utilizator și de a folosi design-ul ca instrument de comunicare atât prin viziuni, cât și prin experiență. Deci, cum să vă deplasați cu privire la decalajul din fluxul de lucru între colegii dvs., în special cei care nu au un fond de design sau chiar un spațiu fizic de birou?
Comunicarea este cheiaAm descoperit o colaborare între echipe, o provocare, dar și o oportunitate de a învăța în afara rolului tradițional al unui designer și al unui avocat de proiectare pentru cei care nu sunt familiarizați cu acesta. Iată cinci sfaturi pentru a ușura procesul de colaborare între echipe.
Nu vreau să spun limba în sensul literal, ci mai degrabă că este bine să vorbim de jargonul și terminologia celor din alte domenii.
De exemplu, un inginer sau PM (Project Manager) va folosi probabil termeni care nu vă sunt familiarizați cu designerul (și invers). Solicitând explicații sau căutând să înțeleagă, întreaga echipă se îndreaptă spre claritate și înțelegere reciprocă.
Din partea dvs., nu presupuneți că nu-designerii înțeleg termenii cu care vă simțiți confortabil. Ar trebui explicate lucruri precum "spațiul alb", "accesibilitatea" și cele mai bune practici pentru mărimea fontului sau lungimea frazei pentru a evita comunicarea necorespunzătoare. Ar trebui să te aștepți să dai un raționament solid în spatele deciziilor tale de proiectare în limbaj simplu, fără lingo de design inutil.
Pe lângă găsirea unui teren comun în limba pe care o utilizați pentru a descrie deciziile de proiectare, un lucru care vă va ajuta este înțelegerea peisajului pentru care proiectați. Indiferent dacă produsul dvs. se află în domeniul social media, al IT-ului, al finanțelor, sau așa mai departe, vă imersați în industria dvs. relevantă, înțelegeți nevoile pieței și starea concurenței dvs., astfel încât să puteți face referire la acele puncte pe tot parcursul procesului de proiectare.
Specificați rezultatele și termenul limită de timpuriu; structurat fie printr-un instrument comun, cum ar fi un consiliu, fie reuniuni zilnice de stand-up. Utilizați acest lucru ca o modalitate de a face check-in prin etape mai mici de-a lungul a ceea ce este adesea un proces lung, cu schimbarea scopurilor și priorităților.
În cele din urmă, este important să furnizăm raționamente bazate pe date pentru motivul pentru care ceva este important (și abordarea problemelor care stau la baza acestuia) atunci când se discută despre design în rândul celor care nu sunt designeri. Un rol ascuns dar important al unui designer în orice organizație este să susțină importanța și valoarea designului. Mai degrabă decât să vorbiți cu natura subiectivă a unei probleme (care culoarea o persoană îi place cel mai bine, cum simt că ar trebui să fie), săpatul mai profund în problema actuală (nevoile utilizatorilor, scorurile de utilizare, principiile de proiectare, orientările) vor permite o conversație corectă când discutăm despre ce trebuie schimbat.
În următorul articol vom examina mai multe sfaturi de comunicare, de această dată concentrându-se pe comunicarea dintre propria echipă. Ne vedem acolo!
Accentsconagua