Share
Pivotal Tracker este un instrument care ajută practic managerii de proiecte și dezvoltatorii în planificarea proiectului lor de dezvoltare software. Se bazează pe metode de dezvoltare agile, dar funcționează foarte bine pentru toate tipurile de proiecte, ajutându-vă prin întregul proces, de la prima zgârietură până la lansarea finală.
UI este foarte intuitivă și doar vă uitați la pagina dvs. de proiect vă spune destul de mult tot ce trebuie să știți pentru a începe să lucrați:
Pe lângă funcțiile pe care le-ați aștepta de la orice software de planificare a proiectului, Pivotal Tracker vă oferă un set de funcții unice care vă permit să lucrați într-un proiect mai eficient și mai ușor.
Unitatea atomică a fiecărui proiect este numită a poveste. Povestirile vor fi, de obicei, descrieri cu o linie de caracteristici care ar trebui implementate în proiect. Descrierea poate fi extinsă în detalii ale povestirii.
Povestirile sunt aranjate după prioritate - cele mai importante vor fi în partea de sus a listei. Ele sunt, de asemenea, împărțite în câteva panouri bazate pe statutul lor. Restante conține toate povestirile proiectului.
De la stânga la dreapta există trei panouri: Actual, Restante și icebox.
Actual panoul este lista cu povestile pe care echipa lucrează în această săptămână.
Backlog-ul conține toate poveștile pe care proprietarul produsului (cunoscut și ca "client") a acordat prioritate pentru echipa să facă următoarea activitate. În mod ideal, povestile din partea superioară a restanțelor au fost deja estimate. Aici echipele încearcă să mai lucreze după ce au terminat ceea ce se află în pachetul actual.
Bazat pe viteză (cât de repede sunt implementate și aprobate caracteristicile), cele mai importante vor fi mutate în Actual astfel încât să aveți acces ușor la ele.
icebox este locul unde colectați toate povestile. Fie că începeți un proiect, fie că adăugați povestiri noi unui proiect în curs de desfășurare, aici trăiesc toate poveștile neprioritizate. Depinde de client să mențină cutia de gheață și să-i editeze poveștile înapoi.
Există și Munca mea secțiune care este conectată la toate poveștile pe care lucrați în prezent.
Puteți să vă extindeți în continuare povestile sarcini. Ele vă permit (dacă este permisă de creatorul de proiect) să definiți o listă de lucruri care ar trebui făcute înainte ca povestea să poată fi considerată finalizată. Puteți adăuga orice care vă va ajuta să vă îmbunătățiți fluxul de lucru, inclusiv ruperea poveștilor, listele de pași pentru testare etc. Rețineți că verificarea tuturor sarcinilor nu va completa în mod automat povestea.
Fiecare poveste poate fi comentată de toți membrii proiectului, permițând o mai bună colaborare între toți colaboratorii și permițându-vă să discutați fiecare caracteristică cu toți dezvoltatorii implicați.
Fiecare poveste poate avea de asemenea tipul ei. În mod implicit, ele sunt funcții, dar le puteți seta și ele gandaci care trebuie fixate, sau treburi care trebuie să se facă în mod obișnuit.
Există, de asemenea de presă, care vă permit să specificați puncte importante în fluxul de lucru. Poate fi o versiune nouă a software-ului dvs., o prezentare către clienți sau aproape orice doriți. Când o lansare este plasată undeva în proiect, va rămâne verde atâta timp cât lucrarea de deasupra ei rămâne în viteza prezisă. Dacă se adaugă mai multe povești la o iterație decât poate fi completă pentru a îndeplini un marcator de eliberare, marcatorul va deveni roșu. O mică indicație minuțioasă că echipa dvs. ar putea să muște mai mult decât poate mesteca.
Vă puteți marca povestile etichete pentru a facilita căutarea anumitor funcții și bug-uri. Poți să-ți transformi mai târziu etichetele epopeele pentru a oferi grupurilor o descriere și o urmărire separată.
Epicul permite ca grupurile tale să fie grupate după anumite criterii. De exemplu, puteți avea un epic pentru coșul dvs. de cumpărături sau pentru testele unității. Ei urmăresc, de asemenea, progresul și viteza povestilor atașate acestora, astfel încât să puteți obține mai multe informații despre modul în care proiectul dumneavoastră se mișcă. Când treceți deasupra unui bara de progres a epicului, veți vedea o detaliere detaliată a tuturor stărilor legate de povestiri:
Un alt lucru interesant despre povestiri este că pot avea o sumă diferită puncte alocat lor. Ele vor reflecta, de obicei, nivelul de complexitate sau importanța unei anumite povestiri, astfel încât, în esență, numărul de puncte influențează cât de mult va merge proiectul înainte de terminarea povestirii.
Mai întâi, dacă folosiți doar un sistem de control al versiunii git sau SVN, acest instrument poate îmbunătăți colaborarea în echipa dvs. pe mai multe niveluri. Oricare dintre colegii dvs. de dezvoltare va trebui doar să se uite la pagina proiectului pentru a ști cine lucrează la ceea ce, cine are nevoie de ajutor, ce trebuie făcut rapid și ce caracteristici trebuie să fie finalizate pentru a finaliza proiectul înainte de termenul limită.
Dacă sunteți un freelancer, veți observa beneficiile acestei platforme în momentul în care începeți să lucrați la ea. Nu mai există probleme cu prioritizarea problemelor. Comunicarea cu angajatorii dvs. va fi mult mai ușoară datorită sistemului de comentarii. Și, cel mai important, chiar dacă sunteți un dezvoltator independent, vă veți simți imediat ca parte a echipei cu care lucrați din cauza cooperării induse de unele dintre aceste caracteristici.
Noțiuni de bază ca dezvoltator, designer, sau manager de proiect în orice proiect Pivotal Tracker este foarte simplu. Trebuie doar să vă înscrieți sau să așteptați o invitație la proiectul altcuiva. Dați clic pe linkul din e-mailul de confirmare sau de invitație, stabiliți o parolă și sunteți în.
Accentsconagua