Cum să începeți o afacere secundară - În timp ce lucrați o zi de lucru

Dacă sunteți deja angajat și totuși încă doriți să începeți o afacere pe partea, nu sunteți singuri. În SUA, de exemplu, jumătate dintre adulții care lucrează spun că au fie o afacere, fie că doresc să înceapă una. 

Există multe motive bune pentru care chiar și cel mai stabil angajat ar dori să învețe cum să înceapă o afacere laterală și chiar dacă nu intenționează să renunțe la slujba de zi. Potrivit unui sondaj de la Infusionsoft, cele mai frecvente motive pentru care oamenii doresc să înceapă o afacere sunt să obțină independența, să facă munca pe care o iubesc, să creeze ceva profitabil și să aibă un impact pozitiv. Acestea sunt toate obiective nobile care pot fi atinse prin antreprenoriat. 

Hustle - începe o afacere laterală. (grafic)

În propria afacere, puteți să apelați fotografiile, precum și să decideți în mod activ cu privire la sarcinile pe care ar trebui să le prioritizeze. Această libertate înseamnă că poți să lucrezi la proiecte pe care le iubești și să fii într-o industrie sau domeniu pe care ești pasionat. De asemenea, dacă vă gestionați bine afacerea dvs. laterală, aceasta poate aduce niște venituri suplimentare. În unele cazuri, companiile partenere pot aduce venituri chiar și în timp ce lucrați la munca de zi cu zi. 

În timp ce aceste beneficii sună atrăgătoare, începerea unui proiect pe o parte, mai ales dacă aveți o activitate cu normă întreagă, poate fi dificilă.

Provocările unei afaceri secundare

Cu toate avantajele pe care le obțineți de la o afacere laterală, cum se poate că nu toată lumea care dorește o afacere laterală începe de fapt o singură dată, să nu mai vorbim cu una? Acest lucru se datorează faptului că începerea unei afaceri implică multe provocări, iar aceste provocări se întâlnesc dacă deja vă petreceți majoritatea zilelor dvs. de lucru fiind angajat. Iată câteva dintre problemele și obstacolele pe care le puteți aștepta:

  • Veți lucra cu timp și energie reduse. De când veți lucra cu o zi de lucru și veți păstra cele mai multe dintre celelalte obligații personale, probabil că nu veți putea să petreceți cât mai mult timp pe afacerea dvs. la fel cum doriți. Acest lucru poate face progresul să se simtă lent și, dacă ardeți de la a lucra prea mult, poate scădea și moralul. 
  • Atenția ta va fi deseori împărțită. O afacere laterală vă poate atrage atenția în mai multe direcții. De exemplu, atunci când lucrați la afacerea dvs., s-ar putea să vă simțiți vinovat că nu lucrați la "o slujbă adevărată" sau că utilizați timpul petrecut cu familia. Și contrariul s-ar putea întâmpla prea mult - s-ar putea să te simți frustrat când nu îți poți folosi timpul liber pentru afacerea ta.
  • Există o curbă abruptă de învățare. Pentru cei care au puțină experiență sau cunoștințe în a începe o afacere, începerea unui concert lateral poate părea intimidantă din cauza tuturor aptitudinilor de care trebuie să înveți să supraviețuiască. Chiar dacă beneficiați de ajutorul unor experți, va trebui totuși să cunoașteți conceptele generale despre managementul clienților, managementul echipei, angajarea, marketingul, vânzările și alte abilități necesare pentru a conduce o afacere ca a ta. Probabil că va trebui să faceți niște citiri și cercetări înainte de a vă crea un magazin.

Această provocare există și pentru antreprenorii mai experimentați. Indiferent de experiența pe care o aveți în domeniul dvs. sau în începerea afacerilor, deoarece nici două afaceri nu sunt exact identice, există încă multe de învățat despre începerea acest specific de afaceri. Întotdeauna vor exista complicații și probleme imprevizibile, pe care le vei stăpâni numai prin experiență.

De vreme ce veți întâlni aceste provocări, cum faceți ca afacerile dvs. în afară să funcționeze în ciuda acestora?

  • Fiți conștienți întotdeauna de obiectivele dvs.. Deci vei fi foarte concentrat pe atingerea lor. De asemenea, veți putea lua decizii repede, deoarece veți cunoaște bine obiectivele dvs. (de exemplu, dacă obiectivul dvs. este de a face 5.000 dolari cât mai repede posibil, este posibil să nu aibă sens în această etapă să faceți proiecte cu durată mare doar pentru expunere sau prestigiu). De asemenea, având obiective foarte clare și măsurabile vă permite să vă programați viața astfel încât fiecare parte importantă să aibă timpul propriu. Puteți face mai bine cu sentimentele voastre de vinovăție în a nu vă oferi toate eforturile pentru a vă angaja cu normă întreagă sau pentru a nu vă petrece timpul cu familia, pentru că veți avea încredere că ați scos suficient timp pentru acele alte activități.
  • Păstrați lucrurile înclinate. Aceasta înseamnă că lucrați numai pe cele mai urgente esențiale care vă vor aduce mai aproape de obiectivul dvs. Faceți o listă nu doar despre lucruri de făcut, ci și despre lucruri pe care trebuie să le evitați, mai ales dacă aceste sarcini inutile vă vor mânca mult timp, cu mici sau fără returnări măsurabile. 
  • Obțineți buy-in-ul familiei dvs. și al oricui altcuiva care ar putea fi afectată. Deși nu aveți nevoie să obțineți permisiunea completă, veți face lucrurile mai ușoare dacă familia dvs. vă susține obiectivele. În ceea ce privește angajatorul dvs., deși nu trebuie să dezvăluiți detaliile afacerii dvs., este mai bine să treceți peste contractul de muncă și să vă asigurați că desfășurarea afacerii dvs. nu aduce conflicte de interese sau încălcarea contractului. 

Cum să începeți o afacere secundară: pas cu pas

Având în vedere avantajele și provocările de mai sus, dacă simțiți că începând o afacere laterală este potrivită pentru dvs., iată pașii pe care îi puteți lua, care vă pot îmbunătăți șansele de succes:

Pasul 1: Planificați programul și strategia

Aveți o contabilitate realistă a timpului și a energiei necesare pentru ao lansa și rula și comparați cu cât timp și energie aveți de fapt pentru ao elibera. Acest lucru vă va oferi un calendar realist cu care să lucrați.

Rețineți că este foarte probabil ca estimarea primului program să fie greșită. Dacă acest lucru se dovedește a fi cazul și aveți probleme în urma programului dvs., pur și simplu readaptați-l pe baza obiceiurilor și nivelurilor de energie pe parcursul săptămânii. Efectuarea mai multor modificări la planurile dvs. inițiale este doar o parte din conducerea unei afaceri, deci acceptați că iterarea va fi doar o parte a jobului.

Pasul 2: Cercetați-vă clientul

De obicei, când oamenii se gândesc la începerea unei afaceri, încep cu o idee. Aceasta înseamnă că, dacă nu au încă o idee, nu pot începe o afacere. Pentru a vă elibera de această limitare, vă recomandăm să vă gândiți mai întâi la client. Cui vrei să servești afacerea ta? De ce au nevoie? 

Dar dacă aveți deja o listă cu posibilele afaceri pe care doriți să le începeți, puteți utiliza aceste idei ca punct de plecare pentru a vă gândi la client. De exemplu, dacă doriți să lansați o afacere de imprimare, specificați ce tipuri de clienți vreți să acordați prioritate: IMM-uri, companii mari sau persoane fizice? Printre acele nișă pe care doriți să le serviți: Planificatori de evenimente, firme de marketing sau restaurante? Prin micșorarea potențialului clientelei, puteți să-ți dați seama de nevoile lor, astfel încât să puteți regla ideea de afaceri pentru a satisface aceste nevoi.

Cum îți dai seama de ce au nevoie viitorii tăi clienți? Puteți începe prin a le întreba. Puteți efectua sondaje on-line, puteți cerceta orice statistici sau sondaje pe care le puteți găsi despre piața țintă sau puteți intervieva contactele dvs. personale care fac parte din acea piață. 

Iată lucrurile pe care trebuie să le cunoașteți în acest stadiu:

  • Cu ce ​​provocări se confruntă în mod regulat? Ce le frustrează? Puteți păstra această întrebare specifică soluției pe care o veți oferi. De exemplu, dacă vă gândiți să creați un serviciu de îngrijire a gazonului, întrebați-i ce le frustrează cel mai mult despre îngrijirea pajiștilor lor.
  • Care sunt aspirațiile și obiectivele lor? Din nou, păstrați-o relevantă pentru ideea dvs. Având în vedere exemplul de mai sus, vă puteți întreba ce vrea să fie visatul lor de gazon sau grădină.
  • Spune-le despre ideea ta de afaceri. Întrebați-i dacă, ipotetic, sunteți gata să le oferiți acest produs sau serviciu chiar acum, cât de mult cred că ar trebui să coste? Alternativ, dați seama cât de mult plătesc deja pentru produse sau servicii similare. Dacă nu au plătit pentru soluții similare și aceste soluții sunt disponibile, aflați ce se întâmplă atunci când este vorba de luarea unei decizii de cumpărare.

Prin aflarea răspunsurilor la aceste întrebări specifice, puteți afla rapid dacă ideea dvs. de afaceri este potrivită pentru clienții dvs. țintă - înainte de a petrece chiar și un minut planificând ideea de produs sau serviciu.

Pasul 3: Arta și testarea ideilor de afaceri

Acum, că știți multe despre clientul dvs., ce tipuri de produse sau servicii ar fi interesate? Brainstorm folosind informațiile pe care le aveți deja. Dacă ați terminat brainstorming-ul sau dacă aveți deja o listă de idei de afaceri potrivite clienților dvs. țintă, este timpul să începeți să testați validitatea acestor idei. La sfârșitul acestor teste, trebuie să știți ce oferă clienților dvs. țintă care vor fi dispuși să plătească. 

Următoarele ghiduri despre Tuts + conțin câteva teste pe care le puteți face și câteva instrumente pe care le puteți utiliza pentru aceste teste: 

De asemenea, puteți efectua teste offline, cum ar fi tipărirea și publicarea de fluturași sau prin cuvântul oral, mergând în jurul cartierului dvs. și vorbind cu persoane fizice și juridice despre produsul sau serviciul pe care îl veți oferi în curând. Dacă aveți resursele de cheltuieli, puteți plasa anunțuri mici în ziare sau posturi de radio locale.

Scopul acestor teste este să aflați dacă veți primi răspunsuri la ofertele dvs. Pentru ce idee de produs sau serviciu ați primit cele mai multe răspunsuri? Dacă ați subliniat oricare dintre punctele sau obiectivele de durere ale clienților dvs. în testele dvs., cine a primit cele mai multe răspunsuri?

Acest lucru poate părea un pas inutil, la urma urmei, sunteți presați pentru timp și aveți deja o slujbă de zi. Dar tocmai de aceea este necesară testarea răspunsului clienților. Înainte de a începe să investiți mai mult din timpul și energia dvs. prețioase în construirea, marketingul și planificarea produsului sau serviciului dvs., trebuie să știți care versiune a ideii dvs. vă va oferi cele mai mari rentabilități.

Pasul 4: Creați un produs sau un serviciu minim viabil

Aici luați tot ceea ce ați învățat și ați făcut până acum și începeți să creați produsul sau serviciul pe care îl veți vinde. Deoarece aceasta este o afacere secundară, este mai bine să creați mai întâi un "produs minim viabil", cea mai simplă versiune a ceea ce intenționați să vindeți. În acest stadiu, este tentant să îți creezi complet produsele, dar făcând acest lucru ar fi jocurile de noroc și te-ar putea distrage de obiectivul tău imediat: Eficiența afacerii tale cât mai curând posibil.

Dacă, de exemplu, furnizați servicii de copywriting, începeți să furnizați serviciul cel mai solicitat când efectuați cercetarea. Acum nu este momentul să oferiți o suită completă de servicii de scriere - care pot veni mai târziu după mai multe cercetări și teste, sau după ce unii clienți au început să ceară suplimente.

Conceptul de a avea un "produs minim viabil" vine de la metoda Lean Startup, un cadru dezvoltat de autorul și antreprenorul Eric Ries. Abordarea Lean Startup este menită să gestioneze riscul din spatele creării unei afaceri și al eliberării produselor cât mai repede posibil. Deși cadrul este adesea folosit în sectorul tehnologic, multe dintre idei se aplică și în alte tipuri de afaceri.

Pasul 5: Începeți vânzarea

Pentru afacerile noi, de obicei este o idee bună să vă adresați persoanelor pe care le-ați consultat în timp ce creați produsul sau serviciul dvs. și, de fapt, îl vindeți. Deoarece sunteți foarte familiarizat cu obiectivele, dorințele și provocările dvs., veți ști exact cum se potrivește oferta dvs. cu nevoile lor. De asemenea, puteți face anunțuri, plasați anunțuri ieftine sau promovați ofertele dvs. în spațiile în care clienții dvs. țintă tind să se adune, indiferent dacă sunt offline sau online.

Când începeți să vă vindeți produsul sau serviciul pentru prima dată, veți învăța să recunoașteți canalul de vânzări - un cadru util pentru a vă gândi la fluxul de oportunități de vânzări prin intermediul afacerii dvs. La urma urmei, nu toate părțile interesate care vă ascultă sau citesc terenul de vânzări sau văd magazinul dvs. online se vor transforma în clienți plătitori. Acesta este motivul pentru care este important să vă păstrați pâlnia de vânzări care curge cu potențialii clienți. În cazul în care rămâneți blocat sau nu reușiți să vă îndepliniți obiectivele de vânzări, canalul vă va spune domeniile exacte ale procesului dvs. de vânzări care trebuie îmbunătățite.

Nu uitați să stabiliți obiectivele vânzărilor înainte de a începe să vindeți. Acest obiectiv trebuie să includă numărul de vânzări pe care intenționați să le faceți și termenul limită pentru îndeplinirea acestui obiectiv. Având un scop și un termen limită, vă veți oferi o anumită perioadă de timp pentru a vă putea indica dacă este timpul să vă reconsiderați funcționarea canalului dvs..

Pasul 6: Evaluați progresul dvs.

După ce ați trecut prin procesul dvs. de vânzări, studiați progresul dvs. până acum. Ați atins obiectivele dvs. de vânzări? Care au fost principalele situații sau decizii care au contribuit la acest rezultat? Unde aveți cea mai mare dificultate? Întoarceți-vă și revizuiți fiecare pas pe care l-ați luat până acum și vedeți ce părți ați fi putut face mai bine și veți face mai bine la următoarea dată.

De asemenea, este important să depășiți rentabilitatea afacerii dvs. și să luați în considerare celelalte provocări și oportunități cu care vă confruntați. Aveți probleme de a scapa timp pentru afaceri în timpul weekend-urilor? Este casa ta un spațiu dificil de a desfășura afaceri? Te găsești dispărută și te bucuri de slujba ta de zi mai mult decât îți faci afacerea ta laterală? Răspunsurile dvs. vă vor spune ce acțiuni cheie ar trebui să faceți în pașii următori, dacă doriți să fiți mai eficace în ceea ce privește echilibrarea atât a concursului dvs. lateral, cât și a activității dvs. cu normă întreagă.

Pasul 7: Îmbunătățirea și repetarea

Având în vedere revizuirea dvs., care sunt punctele slabe pe care trebuie să le remediați acum, înainte de a vă duce mai departe afacerea dvs.? Planificați un plan de acțiune pentru a remedia aceste puncte slabe și continuați să repetați acest pas și pasul anterior până când ați elaborat cuvintele. În caz contrar, veți aduce aceste probleme cu dvs. și poate chiar le veți compune atunci când veți continua activitatea sau veți decide să renunțați la activitatea de zi. 

Luați în considerare, de asemenea, oportunitățile și obiectivele pe care doriți să le atingeți pentru următorul. Ce modificări trebuie să faceți acum în afacerea dvs. dacă doriți să vă atingeți obiectivele sau să atrageți mai multe oportunități? 

Acest lucru ar putea însemna economisirea unui buget mai mare pentru marketing, angajarea de persoane pentru a vă ajuta, pentru a vă îmbunătăți instrumentele sau pentru a vă îmbunătăți produsul sau serviciul. Nici o afacere nu va fi vreodată perfectă, dar dacă revizuiți și vă reglați în mod regulat afacerea dvs., o puteți face să prospere chiar și în condiții dificile. 

Utilizați un instrument precum modelul de business Canvas pentru a vizualiza modelul dvs. de afaceri și pentru a căuta zone de îmbunătățit: 

Pasul 8: Du-te la nivelul următor

Definirea a ceea ce Nivelul următor este pentru afacerea dvs. este în întregime până la obiectivele dvs. de imagine mare. Vrei să renunți la slujba ta? Doriți să nu vă concentrați doar pe vânzări, ci și să începeți marketingul și branding-ul? Ar trebui să vă extindeți amploarea operațiunilor dvs.? Definiți care este nivelul următor și ce criterii trebuie să îndepliniți pentru a ajunge la el.

Uneori, această etapă înseamnă, de asemenea, luarea unor decizii juridice și fiscale specifice cu privire la etapa următoare. Dacă câștigați suficient din partea dvs. de concert, acest lucru ar putea fi un moment bun pentru a începe consultarea cu un contabil despre înregistrarea afacerii sau cum să profitați de deduceri fiscale și de beneficii.

Efectuarea afacerii dvs. Side Work

Începând cu o afacere laterală, sună atât de simplu, dar este mult mai greu în practică. Veți avea îndoieli, zile de lucru lungi și veți fi împinși din zona dvs. de confort. Ar putea fi o provocare pentru a construi o afacere durabilă în timp ce lucrați un loc de muncă pe zi, dar dacă faceți un efort consistent în timp, efectuați recenzii regulate și mențineți fluxul de vânzări,.

Dacă luați afacerea dvs. online, atunci este posibil să aveți nevoie de un șablon de site, puteți achiziționa un design de calitate a site-ului la Envato Market (ThemeForest). Avem mii de opțiuni profesionale de alegere.