Share
Ahh greșeli. Noi toți le facem, și nu este ceva de care să ne temem sau să ne fie rușinați. Sunt o mare oportunitate de a învăța, de a vă dezvolta abilitățile și de a deveni un designer mai puternic pentru clienții și cariera ta. După ce am făcut acest lucru de mai mulți ani, am făcut eu câteva "lecții". Am început să mă gândesc la cele mai frecvente greșeli care se întâmplă în spațiul de lucru creativ și poate la niște sfaturi care să le ajute să le înconjoare. După ce am discutat și am discutat cu câțiva dintre colegii mei, iată ce am găsit.
Toți oamenii fac greșeli, dar numai înțelepții învață din greșelile lor.
- Winston Churchill
Mergând prea repede! Se pare că nu este posibil acest lucru? Plătiți până la oră, clientul dvs. are un buget limitat și doriți să produceți un portofoliu demn de încredere și vă asigură că veți fi plătit. Ați petrecut tot timpul învățând chei rapide, comenzi rapide și soluții de salvare doar pentru a putea merge mai rapid și a fi mai eficient. Dar există un punct pe curba în care viteza dvs. este în sus, dar controlul calității dvs. coboară. Este important în dezvoltarea ta să descoperi unde este asta.
Soluție: Du-te rapid, mai inteligent. Orice șofer bun de curse știe că te duci repede în drepte și conduci inteligent în curbe. Același lucru trebuie să se aplice în abordarea dvs. la munca de proiectare. Când face parte dintr-un proiect în care puteți merge drept, cu viteză maximă, fără probleme, faceți-o. Automatizați, procesați lot, utilizați tastele rapide, orice pentru a vă ajuta să mergeți înainte. De ce? Nu așa puteți termina mai repede, dar pentru a putea mai mult timp în curbe. Partea complicată a proiectului este atunci când nu încetinești. Încercați să creați o imagine de ansamblu a proiectului pe care o puteți utiliza pentru a identifica momentele în care poți să te duci la viteză maximă pe producție și unde trebuie să fii atent. Citește lectură nu este ceva ce ar trebui să faci rapid, dar convertirea tuturor imaginilor la alb-negru este. Are sens?
Încercați să comutați unelte înainte de a efectua controlul calității. Adesea programez acest lucru după masa de prânz sau mă duc să iau o pauză de 10 minute pe jos, să iau aer curat, să iau o băutură, ca să mă pot întoarce calmă și să mă concentrez asupra sarcinii. Este important să intrăm în acel focar, nici o mașină nu vrea să treacă de treapta superioară la treapta inferioară, iar creierul tău nu face excepție de la asta.
Lucrați toată noaptea pe graficul de pe copertă, ilustrația mare, retușând o fotografie care face parte din centrul de raportare anuală și, în cele din urmă, o aveți în proiect. Arată minunat și ești super mândru! Îl trimiteți directorului de proiect / editorului / directorului creativ etc. Primul lucru pe care ei îl răspund este "căci acoperirea ta are câteva greșeli și ai pierdut o perioadă în ultimul paragraf al paginii a treia". Te simți prost! În mod normal nu ți-ar lipsi niciodată, așa ce sa întâmplat? Este ușor atunci când vă străduiți să faceți o parte singulară a unui proiect atât de bun, atât de perfect, atât de monumental încât să obțineți Tunnel Vision. Veți începe să pierdeți toate detaliile pe care le-ați prinde în mod normal. Consider că acest lucru se întâmplă atunci când soldul unui proiect nu este distribuit uniform. De exemplu, este ușor să faci proiecte precum ambalarea CD-urilor pentru o bandă. Voi petreceți tot timpul pe coperta exterioară că faceți tot felul de greșeli în notele de linie. Nu este vina nimănui, ci a ta, o lecție greu de învățat. Depinde de designerul de a împinge lucrurile înapoi în echilibru și de a-și asuma responsabilitatea cât mai mult posibil în ceea ce privește proiectul.
Soluție: Puteți aborda acest lucru în câteva moduri. Preferința mea personală este să producă o listă de verificare a ceea ce trebuie să se întâmple pentru finalizarea proiectului. Odată identificați, încercați să eliminați mai întâi toate lucrurile mici, finalizați-le, dați-i pe altcineva să o privească dacă este posibil, dovada citiți-o, verificați-o și faceți-o. Acum, acordați atenție maximă acelei părți importante a proiectului. Odată ce nu există nimic de sacrificat în detrimentul celei mai mari componente, este mai probabil că nu veți avea greșeli în piesa finală. Ce se întâmplă mai des este că designerii încearcă să ia cea mai mare piesă și să o rezolve mai întâi. Apoi se apropie de termenul limită și au multe lucruri mici rămase care se grăbesc să se finalizeze, provocând astfel erori.
Ok, logo-ul pentru clientul A este aproape terminat. Aceste modificări pentru proiectul B sunt următorul, tocmai ați primit un e-mail despre site-ul C și aveți un apel de conferință cu tipul dvs. de cod în câteva ore despre un nou loc de muncă D! Este o mulțime și, în mod realist, un designer aglomerat are de obicei acest lucru în trei ori într-o anumită săptămână. Întotdeauna am invidiat acei designeri care vorbesc despre "proiectul mare" pe care au lucrat timp de o lună, cu nimic altceva pe farfurie. Cât de drăguț trebuie să fie să vă concentrați asupra unui singur proiect timp de o lună, imaginați-vă cum ar putea straluci strălucirea dvs., dacă numai! Flipping de comutator de prea multe ori este obligată să ardă bulb mai repede, și noi ca o mașină de proiectare nu sunt diferite. Sigur că toată munca poate fi incitantă, cu siguranță nu va afecta portofelul, dar ce înseamnă pentru reputația dvs., ce face pentru portofoliul dvs.? Amintiți-vă că fiecare proiect la care lucrați este o investiție în tine. Ați fost angajat să oferiți ceva minunat clientului și dacă vă împărțiți talentele dincolo de un nivel ușor de gestionat, veți face mici greșeli care îi determină pe un client să nu vă angajeze din nou.
Soluție: Câteva dintre cele mai bune sfaturi pe care le-am primit au fost: "Aflați când să nu spuneți proiecte și să lucrați". Acest lucru ma înspăimântat, pentru că în capul meu tot ce am auzit a fost "a reduce veniturile, a face mai puțini bani, a trăi pe fidea". Dar realitatea a devenit evidentă. Când m-am suprasolicitat, nu am lucrat cu un ochi ferm pentru controlul calității. Am făcut treaba și nu am făcut impresii puternice asupra clienților și a asociaților lor. Reputația și recomandările sunt neprețuite în acest domeniu. Când am sacrificat volumul de proiecte am început să produc o muncă de calitate superioară, puteam să-mi perceapă puțin mai mult și mi-a permis mai mult timp pentru controlul calității. Acest lucru a făcut pentru un designer și un client mai fericit. Acest lucru necesită timp, în cazul meu a fost aproximativ 1-2 ani înainte ca acest echilibru să fie complet. De asemenea, mi-a propus să fac următoarea provocare, care presupune să știu când să angajez ajutor.
Deci, clientul v-a contactat despre muncă și ați visat să lucrați cu această companie. Cât de interesant pentru tine. Deci, mai intai trebuie sa depuneti propunerea, apoi sa luati cronologia proiectului, sa contactati si sa inchiriati un antreprenor care sa se descurce cu anumite piese de specialitate la proiect, cum ar fi modelarea 3D, vocea, video etc. Negocierea bugetelor intre toti cei implicati, scrierea / revizuirea conținutului și toate acestea înainte de a pune creionul pe hârtie sau mouse-ul la pixel și de fapt un designer. Freelance este greu pentru că trebuie să îndepliniți mai multe roluri decât o agenție sau un designer in-house. Purtarea tuturor acestor pălării vă poate distrage atenția și vă poate împiedica să livrați proiectul mare pe care doriți să-l furnizați. Dacă purtați atât de multe pălării pe un proiect ca acesta, și nu este deloc neobișnuit, atunci este aproape garantat că veți face o greșeală și veți pierde ceva de la cineva. Deci ce faci?
Soluție: Este greu, pentru că este cea mai frecventă problemă pentru freelancerii. Cred că trebuie să abordați acest lucru într-un mod foarte sistematic, structurat și organizat. L-am intalnit pe designeri care spun ca vor lua doar conferinte de dimineata, asa ca dupa-amiezile lor se concentreaza pe partea de proiectare a proiectului. Vinele sunt zilele în care se ocupă de facturare etc. Găsiți un sistem de organizare a rolurilor astfel încât să funcționeze cel mai bine pentru dvs. Procesul meu personal este să scriu toate pozițiile unui proiect și, în acele poziții, să scriu ce trebuie să se întâmple, când ar trebui să se întâmple și cât timp trebuie să o fac. De exemplu, "Copywriter> Editează articolul pentru a potrivi aspectul> 2 ore> până vineri". Odată ce am realizat totul, am pus-o în calendarul meu și am blocat timpul în funcție de poziția și nevoia. Odată ce blocurile mele sunt pline, pot să evaluez nevoia de a lucra zile mai lungi sau dacă vreau să angajez resurse suplimentare. Acest lucru este minunat pentru că vă pune în poziția de a decide ce vreți să faceți și de ce trebuie să faceți contractul. Acest nivel de organizare și concentrare ar trebui să vă asigure mai bine să faceți mai puține greșeli și să vă oferiți cât mai mult posibil fiecărui rol de succes.
Unii oameni nu au voie să-și verifice calitatea muncii, cred cu sinceritate și fermitate. Nu le face mai puțin calificați sau mai puțin valoroși, dar nu este personalitatea lor să-și reexamineze munca. Pentru mine, aceștia sunt "artiștii". Mințile lor se rătăcesc, sunt ușor de distras, căutând întotdeauna o potențială muză, și poate că au rămas atenți suficient de mult pentru a obține acea parte a unui proiect ucigaș făcut. Este important să recunoașteți și să recunoașteți că sunteți astfel de persoane. Este considerat de unii ADD, și nu voi comenta acest lucru pentru că nu sunt medic specialist. Cu toate acestea, tipul de personalitate este real și, atât de strălucit ca și talentele lor, greșelile lor sunt potențial rivale la scară.
Soluție: Nu lucrați singuri și nu vă puneți niciodată pe o cronologie pe care nu o puteți întâlni. Puneți-vă timpul știind că veți avea nevoie sau creați un mediu de lucru fără distragere a atenției. Aceasta ar putea însemna dezactivarea e-mailurilor, a IM-urilor și a telefoanelor în anumite momente ale zilei în timp ce lucrați. Găsește-i pe ceilalți cu care poți să colaborezi, să renunți la idei și să faci verificări la fața locului despre ceea ce faci. Asigurați-vă că clientul înțelege exact ceea ce sunteți dispus să oferiți și ceea ce nu sunteți dispus să faceți. Acest lucru s-ar putea să pară că renunțați la potențialul pentru mai multă muncă, dar este mai bine să angajați clienții, știți exact ce le oferiți. Dacă nu faceți bine cercetarea, asigurați-vă că ei înțeleg că vă oferă informațiile necesare pentru proiect, deoarece nu le veți citi și le veți edita. Cel mai bun tâmplar poate percepe mai mult decât un om de serviciu mediu.
Un proiect de grup, minunat! Faceți machetele astfel încât să nu vă deranjezi dacă copia lui Bobby are erori de scriere, nu? Este periculos să-și asume roluri pe un proiect atunci când acestea nu au fost clar definite de nimeni. Este și mai rău când nu există manager de proiect care să definească responsabilitățile. Îmi pasă mult mai puțin de poziția mea pe un titlu de proiect și de mult mai multe despre responsabilitățile mele pentru succesul său. La sfârșitul unui proiect în care este trimis produsul final, un client nu va accepta niciodată elementele granulare ale unui proiect și va înstrăina greșelile numai în funcție de categorie. Fie proiectul este corect, fie nu. Aceasta este o responsabilitate partajată și o pierdere adesea atunci când nu există orientări clare privind așteptările stabilite la începutul anului.
Soluție: La începutul lansării unui proiect cereți-i să se precizeze clar de către Managerul de Proiect sau Client exact ce roluri va îndeplini fiecare dintre dumneavoastră. Dacă credeți că nu este posibil, declarați-vă rolurile și responsabilitățile. Asigurați-vă că toți sunt de acord și dacă nu sunt de acord să continuați să refaceți lista până când toate responsabilitățile sunt îndeplinite. În unele cazuri, lista ar putea fi numai dvs., dar acum aveți o listă de verificare pentru fiecare componentă pe care trebuie să o livrați. Nu vor exista surprize, iar acum vă puteți concentra pe sarcini fără teamă. De asemenea, poate contribui la ilustrarea dispersiei muncii pe un proiect care poate duce la sprijin înainte de a trebui să plângi pentru ajutor.
Nu știai ce au vrut să spună în cadrul întâlnirii? Nu ai vrut să suni prost, așa că nu ai spus nimic despre asta. Nu ați stabilit așteptări înapoi la clientul dvs. atunci când trebuie să vă aducă conținutul, logo-ul sau imaginea etc. Dacă nu comunicați în mod clar și înțeleg cu transparență completă, vă pregătiți pentru eșec. Dacă va ieși spre sfârșitul unui proiect, aveți mai puțin timp să abordați această problemă, deoarece termenul limită este mai aproape acum decât a fost vreodată. Mai rau, solutia inseamna o reorganizare a multor proiecte, din nou! Mi-ar fi spus mai degraba sa comunic si sa fac foarte putine greseli versus peste simplifica ceva foarte tehnic, pentru ca nu aveam increderea de a cere clientului ceva. Deseori, designerii se simt ca ei trebuie să fie un expert la toate pentru a putea proiecta pentru el. Aceasta este o practică extrem de proastă, deoarece este teoretic imposibilă. În aceeași săptămână am lucrat la proiecte pentru companii precum Nokia și Genentech. Nu am cum să fiu expert în tehnologii mobile în același timp în care trebuie să fiu maestru al bio-tech-ului.
Soluție: Trebuie să întrebați dacă nu sunteți sigur și nu înțelegeți ceva. Dincolo de afirmația evidentă despre potențialele riscuri, deseori găsesc că, dacă informația unui client este atât de complexă încât nu pot să o înțeleg, există o șansă bună ca și publicul țintă să nu o facă. Te-au angajat pentru design, dar este adevărat că tu ești cea mai mare valoare adăugată este un bord sunet pentru mesajul lor. Pentru a testa capacitatea sa de a fi comunicată vizual și cât de bine va fi primită. Încercați să redați informațiile și să vedeți dacă clientul este de acord cu dvs. De multe ori am descoperit că nu au auzit niciodată propriul conținut explicat înapoi. Poate că nu au auzit-o niciodată tradusă și re-exprimată. Acest lucru poate duce la o aliniere mai bună a mesageriei, a gândirii și a ideii între dvs. și client. Dacă aveți un client care nu dorește să colaboreze în acest mod, trageți-i un e-mail care să vă distrugă înțelegerea fiecărei părți a proiectului și să-i lăsați să-l corecteze, marcați-l, editați ca un nebun liber cu un stilou roșu. De fapt, salut acest tip de abordare. Deseori le spun clienților, vă rog treceți prin aceasta și spuneți-mi ce trebuie schimbat deoarece "Vreau să fiu sigur că este corect pentru tine!". Aceasta creează de obicei o apreciere pentru atenția acordată detaliilor pe care le aduceți echipei.
Asumarea unui proiect care vă va permite să utilizați anumite abilități pe care nu le-ați dezvoltat pe deplin este o mare oportunitate de a învăța ceva într-un scenariu real. Necesitatea fiind acea mamă a invenției, uneori acest lucru se întâmplă sub constrângere față de dorință. Eu unul am învățat în toți anii mei că nu ar trebui să fac munca de modelare 3D și să dansez linia de codificare pentru site-uri web. Dar am făcut greșeala de a spune "da", că aș încerca din cauza restricțiilor de timp, a resurselor indisponibile sau clientul nu are banii. Rezultatul este aproape întotdeauna, doar munca în regulă, zile lungi cu nopți târzii, un client mai puțin fericit, iar eu fiind insuficient plătit pentru efortul meu și plătit în plus pentru livrarea mea.
Soluție: cunoașteți abilitățile cele mai puternice, nu doar abilitățile tehnice / profesionale. Care sunt punctele dvs. forte individuale care vă permit să adăugați valoare unui proiect? Pot să fac multe lucruri, dar știu că sunt un utilizator puternic Photoshop / Illustrator. Asta e bine ca o abilitate tehnică, dar o altă abilitate pe care am realizat-o este că pot crea foarte multe idei foarte repede. Fără ezitare, pot genera o mulțime de idei, în timp ce alții încă hotărăsc dacă prima lor idee merită explorată. Acest lucru vă va ajuta la atribuirea rolurilor menționate anterior, știind că cea mai mare contribuție vă pune într-o poziție excelentă de succes cu proiectele pe care le luați.
Nici un designer nu-i place să audă asta. "Nu ești persoana potrivită pentru această slujbă". Dar știi toate cele mai recente tehnici pentru aplicații precum Photoshop și Illustrator, poți "face" orice, de ce nu ai fi persoana potrivită? Simplu, este un proiect care nu este în stilul tău. Gândiți-vă la acest lucru, precum designul de modă și stilul. Cine crează, ar trebui să aibă o pasiune și o experiență în stilul în care lucrează. Design pentru muncă care se aliniază cu dvs., stilul, interesele, pasiunile și succesele. Dacă faci o lucrare grozavă texturată urbană. Apoi, nu luați proiectul pentru lanțul de întreprinderi de îngrijire a copiilor în jurul stării dumneavoastră. Nu este ceea ce faci, nu este locul în care mintea ta trăiește. De câte ori ați văzut un logo pentru o afacere care pare că a fost făcută într-un stil conflictual? Despre asta vorbesc și am văzut exemple de toate acestea. Comic Sans folosite pentru companiile de construcții și un font Apple Chancery folosit pentru un club de electronică-dans. Hopa.
Soluție: obțineți recenzii de portofoliu, căutați feedback de la egal la egal pentru cele mai recente lucrări și începeți să construiți o cutie de stil digital cu o altă lucrare a designerului pe care o veți compara cu cea proprie. Faceți-i o parte și alta a muncii și a dvs. și să vedeți dacă alți oameni sunt de acord cu comparația voastră. Scopul aici este de a obține o perspectivă reală asupra muncii dvs., față de percepția dvs. definitivă. De ani de zile soția mea, un alt designer pe care îl respectu cu drag, mi-a numit ilustrațiile personale drăguțe. Am urât acest lucru, cuvântul părea murdar și nepoliticos pentru munca mea. Am colectat mostre din ilustrațiile mele personale și am cerut feedback de la mulți designeri și ilustratori pe care i-am respectat. "Cute", a fost un descriptor comun printre altele. Asta a fost! A trebuit să mă schimb sau să accept că am ilustrat lucruri "drăguțe".
Nu lucrați într-una singură. Aceasta reflectă unele dintre celelalte greșeli menționate, dar poate fi identificată și prin lipsa colaborării pe un proiect. Lucrul într-un siloz este o cauză a erorilor, atunci când vă izolați pe un proiect și nu este văzut de nimeni înainte de a merge la un client. Nu doriți ca clientul dvs. să fie persoana care vă editează munca și vă prinde greșelile. Cererile lor de editare ar trebui să fie cele care provin de la a fi inspirate de eforturile dvs. și a aprinde mai multe idei în ele. În viitor, veți fi văzută ca o resursă creativă care poate fi consultată față de persoana care poate "să o facă". Când am fost profesor, i-am spus studenților mei, "nu ai încredere în succesul tău în mâinile altora". Asta este adevărat la nivelul de bază. Presupun că managerul de proiect va prinde greșeli și, sperăm, vă va spune despre ele. Managerul de proiect este ocupat și presupune că nu ați făcut greșeli deoarece sunteți "minunat" și au încredere în dvs. Aceasta este probabil cauza proiectelor care se termină pe site-urile web pentru dezastre de proiectare, unde sunt lăsate sute de comentarii despre cât de "prost" sunteți pentru că ați pierdut ceva atât de simplu, dar fiecare designer a ratat ceva. Nu vrei ca munca ta să ajungă acolo, îmi imaginez.
Soluție: Obțineți persoane suplimentare pentru a vă examina munca și nu trebuie să fie un alt designer. De fapt, vă recomand să aveți o viziune non-designer în mod obiectiv pentru fiecare proiect la care lucrați. Prietenii mei care nu sunt designeri vor pune adesea întrebări cu privire la cele mai simple lucruri care mă determină să-mi schimb modelele. Momentul "a-ha" vine mai des în acest fel. Gândiți-vă la acest lucru ca la cercetare și toți ceilalți studiază proiectul dvs. Spune ce ar trebui să facă? Este comunicarea corectă? Perechi suplimentare de ochi sunt de ajutor, și de multe ori inspira o muncă mai mare. Eu folosesc prieteni peste IM, prin e-mail, cei care stau lângă mine, oricine chiar cred că e suficient de încredințat să-mi dea un feedback onest. Faceți o captură de ecran a muncii dvs. și împărtășiți-o, deschideți-vă la feedback și critici și considerați-o un succes dacă pe prima trecere se întoarce acoperită cu întrebări și cereri de schimbare. Acum, este aliniat pentru succes datorită feedback-ului deschis. Acest lucru elimină puțin ego, dar merită pentru cariera ta.
Nu te căsători cu munca ta! Designerii mai tineri sunt străluciți, au un sentiment nou de stil și ceea ce se întâmplă în cultura actuală. Cu toate acestea, ele sunt adesea cele care se atașează emoțional la proiectele lor și doresc să-și vadă ideile "câștigă". Dacă nu ești Charlie Sheen, câștigarea nu este scopul tău. Atunci când tipurile de creații tratează proiectele lor ca și concursuri. Am văzut-o și sunt la fel de vinovat de asta. Asta nu inseamna sa nu spui punctele forte ale ideilor si conceptelor tale, ci sa intrebi motivele tale. În colegiu am fost învățat că "un artist are o persoană pe care să o mulțumească, dar un designer are publicul clientului să ia în considerare primul". Uneori chiar și clientul este căsătorit cu propria lor idee și poate fi dificil și are nevoie de ceva curaj pentru a explica de ce nu este cel mai bun concept.
Soluție: Pentru fiecare proiect există de obicei o listă de obiective. Dacă sunt facilitatorul unui proiect, îmi place să încep fiecare, cu o defalcare "de nevoie și de scurtă". "Nevoia" este o listă de obiective pentru proiect. Ar trebui să încercați să izolați această listă până la o necesitate părinte că toate celelalte sunt un sub-obiectiv. Faceți-o clară și bine spus, astfel încât toată lumea este de acord cu necesitatea părintelui. Cu cât nevoia este mai bine izolată, cu atât este mai mare șansa de ao realiza cu un design solid. "Scurta" este ceea ce creează unele din restricțiile de design. "Scurta" este regulile din spatele proiectului. "Trebuie să utilizați această culoare, trebuie să utilizați acest font, trebuie să"? Pentru o activitate corporatistă mare, acestea au adeseori îndrumări de branding sau o strategie de design pe care le veți adera. Când aveți clienți de tip boutique, structura nu este de obicei atât de bine definită. Gândiți-vă la "scurt" ca pe lista de verificare QC pentru îndeplinirea standardelor. Dacă clientul dvs. este mic și nu are niciunul, acum este momentul să începeți să definiți unii dintre aceștia și poate că vă vor vedea ca vizionarul principal al mărcii lor. Când începeți să urmați o abordare "necesitătoare și scurtă" a proiectelor, vă va ajuta să fiți strategici cu obiective specifice, în loc să vă căsătoriți cu ideile și să vă luptați pentru locul lor într-un proiect. Acest lucru vă va ajuta să învățați să fii un facilitator mai bun și un lider al muncii.
Am văzut cu toții proiectele care au mici inconsecvențe care o fac să se simtă doar puțin sublimate. Poate că au rămas fără timp, poate că au rămas fără buget, sau poate că designerul nu a funcționat sistematic și ecologic. Unele umbre variind pe obiecte, care conduc la diferite blocuri de text variază, lista continuă. Aspectul este acolo și este impresionant, dar clientul dorește ca acest lucru să fie aplicat acum unei prezentări de 200 de diapozitive sau a unui număr echivalent de pagini pentru un site Web, cât de ușor este să se reproducă? Există un motiv pentru vechea regulă de proiectare Keep it Simple Stupid. Nu este vorba doar de a ajuta la designul unei lucrări elegante, uneori este vorba despre abilitatea de a fi consecventă.
Soluție: Instrumentele oferă acum totul în formă de numere. Unghiul de, umbre, estompare, kerning, conducere, paginare, picas, pixeli, inci, dpi, lpi și multe altele. Dacă puteți să creați un ghid de stil sau să eliminați o foaie pe un proiect care să vă spună valoarea numerică a cevaului, atunci acesta poate fi reprodus în mod consecvent. Mai important, poate fi împărtășită pentru ca oricine altcineva care lucrează la proiect să poată produce în mod consecvent cu dvs. A face pe toți cei de pe aceeași pagină să aibă îndrumări și îndrumarea vine din instrucțiuni clare, susținute de exemple solide. Împărțiți o listă de verificare pentru proiectul dvs., astfel încât o persoană să o poată utiliza ca listă de verificare QC înainte de a fi livrată clientului. Sunt fonturile toate dimensiunile potrivite? Sunt culorile corecte? O listă simplă poate accelera verificarea calității, poate oferi o precizie mai bună și poate eficientiza procesul.
Sursa imaginii: Shutterstock.
Accentsconagua