Firmele independente pot avea începuturi mici. Am gasit un sondaj recent cu privire la "Unde iti dai afacerea" interesant. A fost educativ pentru a vedea unde se îndreaptă toată lumea cu freelanțul lor. Mulți construiesc o afacere pentru ei înșiși. Doar 7% dintre persoane folosesc programe independente pentru a obține locuri de muncă remunerate. Mă îndrept în direcția opusă: să-mi reduc numărul de locuri de muncă cu normă întreagă pentru a-mi crește orele disponibile pentru freelancing.
Am echilibrat freelancing cu angajarea de mai mulți ani acum. După ce am început activitatea de suport pentru calculatoare, am angajat un loc de muncă cu jumătate de normă pentru a-mi stabiliza veniturile. Deși rata orară nu a fost minunată, a fost bine știind că ar exista o sumă de bani în banca mea pentru a plăti chiria. În primele câteva luni de freelancing, venitul meu a fluctuat sălbatic de la o săptămână la alta.
După câteva luni, unul dintre angajatorii mei mi-a oferit o poziție cu normă întreagă. A fost o poziție pe care mi-a fost greu să-i spun nu. Soția mea și cu mine am vorbit despre cumpărarea primei noastre case și m-am gândit că o poziție permanentă permanentă ar putea facilita obținerea unui împrumut pentru locuință. A facut. Asta a fost în jur de doi ani în urmă, și de atunci am continuat să lucrez independent cu instruire și sprijin pe calculator în seara și în weekend.
În noiembrie anul trecut am început să scriu freelance peste toate astea. Merge bine. De la nașterea copilului meu, în urmă cu șase luni, mă străduiesc să petrec mai mult timp lucrătoare de acasă și mai puțin timp în roaming pe calculatoarele din mediul rural. Am ajuns recent la locul în care să-mi cresc independența în continuare, trebuie să reduc orele petrecute în muncă cu normă întreagă.
În ultima lună am negociat cu succes șeful meu pentru a face exact asta. Iată cinci principii pe care le-am învățat pe parcurs:
Înainte de a vorbi cu șeful meu, am elaborat exact ceea ce am avut de gând. Mi-am pus o mulțime de întrebări: Este timpul potrivit să reduc orele mele de muncă? Pot să îmi permit salariul redus? Câte ore mai multe ore pe săptămână trebuie să-mi cresc independența? Ce oră de zi lucrez cel mai bine? (Vreau câteva ore în dimineața sau după-amiaza?)
A durat ceva timp înainte de a fi încrezător în răspunsurile corecte la toate aceste întrebări. Și nu aveam nici un rost să vorbesc cu șeful meu până când eram încrezător. Am decis că am vrut o perioadă suplimentară de 10 ore în fiecare săptămână pentru freelancing, terminând cu două ore în fiecare după-amiază, de luni până vineri.
Odată ce am fost încrezător, a venit timpul să mă întâlnesc cu șeful meu. Știam că tăierea orelor mele înapoi a fost un lucru destul de serios de întrebat, așa că nu a vrut să-i spună doar în treacăt. Analiza mea anuală a avut loc în câteva săptămâni și am decis să aștept până atunci. Înaintea întâlnirii au fost făcute niște documente care să fie completate, inclusiv un spațiu pentru a-mi scrie obiectivele pentru anul următor. Printre alte obiective, am scris cât mai clar posibil că am vrut să reduc orele lucrate săptămânal.
La sfârșitul revizuirii anuale (multumită de foarte pozitivă), a fost timpul să vorbim despre orele mele. Mă bucur că am menționat pe scurt acest obiectiv în scris. Punerea pe ordinea de zi a acestei agende a facilitat ridicarea problemei în cadrul reuniunii.
Șeful meu era deja conștient de afacerea mea de asistență pe computer, dar nu a auzit de scrisul meu. I-am spus scurt despre amandoi si cat de tarziu in seara am lucrat adesea si cat de bine ar fi sa fiu acasa mai mult acum ca in casa exista un copil.
Apoi am spus-o cât mai clar: "Mi-ar plăcea să lucrez 10 ore pe săptămână mai puțin plecând cu două ore mai devreme după fiecare după-amiază. Îmi dau seama că este o schimbare mare și va fi nevoie de timp pentru a rezolva cererea. De asemenea, îmi dau seama că uneori apar urgențe și, ocazional, va trebui să lucrez înapoi câteva ore la fel ca acum.
De asemenea, am dat posibilitatea să renunț imediat la aceste zece ore pe săptămână sau să fiu puțin flexibilă în primele câteva săptămâni în timp ce am lucrat. Avantajul opțiunii anterioare este acela că a dat banii companiei să plătească altcuiva 10 ore pe săptămână pentru a-și asuma o parte din slujba mea, în timp ce a doua opțiune le-a oferit o modalitate de a facilita noul aranjament fără a trebui să facă toate schimba imediat.
Șeful meu este înțelept și diplomatic - un tip bun. El a spus: "Vă mulțumim pentru că mi-ați adus acest lucru, aș vrea să încerc să fac ca lucrul să funcționeze pentru dvs. Dar, pentru a fi sincer, nu văd cum va funcționa, știu că slujba ta este deja ocupată unul, și nu văd cum poți să faci aceeași lucrare în mai puțin timp. Să luăm amândoi ceva timp și să considerăm cea mai bună cale.
Nu știu dacă toți șefii ar răspunde astfel. Este posibil să aveți un sef care spune doar "nu" dacă nu vede o cale de urmat. Poate că șeful tău va fi jignit și te gândești să te arzi, gândindu-te că nu mai vrei să mai lucrezi acolo. Poate aveți un sef foarte agreabil care spune "Da" pe loc.
Oricare ar fi răspunsul șefului tău, va exista aproape sigur un proces implicat în descoperirea celui mai bun mod de a face ca noul aranjament să funcționeze.
A fost o vineri. La începutul săptămânii următoare, am primit o notă din partea șefului meu, cerându-mi să scriu o listă detaliată a rolurilor și sarcinilor mele și să consider ce ar putea fi transmis altcuiva. Îngrijorarea lui este ușor de ghicit: el a vrut să se asigure că tot ceea ce făceam încă sa făcut dacă mi-am tăiat orele.
Multi dintre voi veti fi in aceeasi pozitie: veti purta mai multe palarii (altele fara sa le realizati), sarcinile si proiectele dumneavoastra se schimba si se dezvolta in mod constant, iar daca veti urmari cu atentie timpul petrecut, în locuri pe care nu le-ați dat seama.
S-a încheiat timp de aproape două săptămâni pentru a procesa toate astea. Ca rezultat, am putut grupa unele sarcini pe care credeam că le-a fost destul de aleatoriu împreună într-un rol pe care altcineva ar putea să-l asume. Unele dintre rolurile mele ar fi potrivite pentru o nouă poziție de conducere de mijloc pe care au fost intervievate pentru atunci. Am identificat multe sarcini mici care ar putea fi efectuate de către alți lucrători în organizație, fără a adăuga prea mult la încărcătura lor. Și am scris în lista mea că voi fi mai productiv cu restul de locuri de muncă dacă în zilele mele ar fi mai puține întreruperi legate de sprijinul calculatorului.
După ce mi-am prezentat lista de sarcini, roluri și recomandări, au avut loc numeroase discuții și întâlniri la nivel de conducere. Noul manager de mijloc a fost angajat și a fost de acord să-mi asume unele dintre rolurile mele și au fost puse în aplicare strategii pentru a reduce la minimum numărul de întreruperi din zilele mele, astfel încât să fiu mai productiv cu timpul pe care îl am. Mi sa spus că aș putea începe să lucrez 10 ore mai puțin de o săptămână de când am ales. Am spus, "Să începem săptămâna viitoare!"
În această săptămână este prima săptămână în care am 10 ore suplimentare pentru freelancing. Sunt câteva luni după ce am început să mă gândesc la o schimbare și mai puțin de o lună de când l-am ridicat cu șeful meu. Sunt emoționat și aștept cu nerăbdare să-mi construiesc munca liberă în continuare.
Freelancing nu trebuie să fie o decizie totală sau nimic. Cu strategia potrivită, o atitudine flexibilă și un sef de înțelegere, puteți găsi o modalitate de a redimensiona munca dvs. cu normă întreagă pas cu pas. Veți putea să vă construiți freelanțul fără a vă sacrifica venitul.