Ești un freelancer condus? Este cantitatea de lucru pe biroul tău spargere la cusături? Când aveți mai multă muncă decât o puteți face, devine clar că este timpul să se extindă.
Această sesiune, scrisă de Joi Bram, vă va ajuta să vă dezvoltați afacerea. Există o cale clară de a lua de la freelancer la agenție, mulți au umblat această cale înainte, și puteți, de asemenea. Aflați cum să atrageți mai mulți clienți, să vă structurați agenția, să vă mențineți echipa ocupată, să vă oferiți clienților potriviți și să vă stabiliți agenția pe termen lung.
Construirea unei agenții vă permite să continuați să lucrați la tipurile de proiecte care vă plac într-o cantitate mult mai mare și vă crește dramatic potențialul de câștig. Rularea unei agenții nu este exact ceva pentru a sari în fără pregătirea de lucru, dar dacă aceasta este direcția în care evoluția carierei voastre independente este, este o opțiune surprinzător de practică.
Una dintre deciziile cheie în stabilirea unei agenții de creație este modul de structurare a acesteia. Punerea la dispoziție a unei structuri solide și a unui flux de lucru clar care arată modul în care diferite sarcini trec prin procesele dvs. de afaceri sunt necesare pentru ca o agenție să crească.
Când aveți o întreagă echipă care lucrează la agenția dvs., trebuie să vă asigurați că aveți suficiente proiecte pentru a vă menține ocupat. Veți fi nevoiți să vă schimbați strategiile de atragere a clienților pentru a aduce o muncă mare. Să ne uităm la direcționarea clienților de calitate și la punerea la dispoziția agenției a volumului corect de muncă.
În funcție de modul în care alegeți să vă dezvoltați agenția, puteți continua să vă bazați pe contractori în viitor. Dar asta înseamnă că va trebui să îți asumi rolul de client: trebuie să decidă cine ești confortabil să trimită munca agenției tale spre.
Atunci când stabiliți o agenție, trebuie să vă aflați pe lângă obținerea reclamei, ținând clienții fericiți, trebuie să alocați munca tuturor celorlalți la agenție, dacă nu continuați verificarea pentru a vă asigura că totul se face. Este important să existe un sistem bun și să știi care sunt prioritățile tale. Cu condiția să vă simțiți confortabil cu o mică responsabilitate de management, organizarea tuturor este foarte posibilă.
Când vă comercializați pentru prima oară ca un freelancer, trebuie să vă asigurați că clienții dvs. au încredere în dumneavoastră. Întregul punct al marketingului dvs. este acela de a convinge fiecare potențial client că, personal, veți face o treabă minunată asupra proiectului lor. Dar această abordare nu funcționează atunci când nu veți face personal fiecare lucrare care trece prin agenția dvs. Va trebui să faceți niște schimbări majore în modul în care gestionați marketingul pentru a obține numele agenției dvs. acolo.
În timp ce faceți să definiți rolurile echipei dvs. la agenție, veți avea totuși mâinile pline cu munca proprie. Întrebarea mare devine lucrul pe care îl vei asuma responsabilitatea la agenția ta.
Exact cât doriți să vă dezvoltați agenția este o problemă a propriilor scopuri. S-ar putea să aveți ambiții modeste, cum ar fi construirea de afaceri suficient pentru a vă putea permite o mare de asigurări de sănătate. Puteți avea planuri mai mari, cum ar fi posibilitatea de a aduce acasă șase cifre pe an, dincolo de ceea ce trebuie să plătiți tuturor celor care lucrează pentru dvs. Indiferent de obiectivele dvs., cu toate acestea, va trebui să vă dezvoltați afacerea pentru a le satisface.