Pregătirea pentru negocierea clienților Ghidul complet

Negocierea nu înseamnă a spune cuvinte magice care pot hipnotiza clienții să plătească rate mai mari sau să dea o creștere. Cu toate acestea, mulți agenți independenți abordează negocierea clientului fie cu teamă, fie cu dezastru, ca și cum ar fi o artă neagră.

Acesta este locul în care intră acest ghid. Acesta vă va ajuta să eliminați problemele comune cu privire la negocierea cu clienții, arătându-vă cinci pași concreți și acțiuni pe care le puteți lua pentru a vă pregăti pentru o negociere (inclusiv o foaie de lucru descărcabilă). 

Aflați cum să analizați afacerea clientului, să vă demonstrați valoarea, să construiți un caz puternic pentru ratele dvs. și chiar să vă pregătiți pentru posibilele obiecții. Până la sfârșitul acestui ghid, ar trebui să vă simțiți mai încrezător să negociați ratele de peste medie cu clienții care vin, să solicitați o majorare cu cele actuale sau să fiți în general confortabil atunci când discutați ratele. Să începem.

1. Aflați obiectivele și problemele clientului

Înainte de a putea negocia de fapt, trebuie să știți cât de mult puteți despre afacerea clientului dumneavoastră. Pentru clienții actuali, aveți deja avantajul familiarizării cu afacerea clientului dvs., este doar o chestiune de completare a unor lucruri pe care probabil că nu le știți încă. Dar dacă sunt un client nou, puteți să organizați o întâlnire preliminară sau să le cereți să completeze un scurt client sau un chestionar.

Să luăm o abordare minimalistă aici pentru că este ușor să vă pierdem în a cere clienților 50 de întrebări diferite și totuși dor de modul în care toate aceste informații se vor potrivi împreună. Există doar două lucruri pe care ar trebui să vă concentrați: obiectivele clientului și problemele acestuia. Mai târziu, această informație va fi utilă atunci când vă poziționați ca agent independent care îi poate ajuta să își atingă obiectivele sau să-și rezolve problemele.

Iată câteva întrebări pe care le puteți cere să identificați obiectivele clientului:

  • Care este numărul unu, cel mai important obiectiv pe care îl aveți pentru afacerea dvs. în acest an?
  • Dacă a fost doar un singur scop pe care doriți ca afacerea dvs. să îl atingă anul acesta, ce ar fi și de ce?
  • Ce oportunități potențiale ar putea face cea mai mare diferență în afacerea dvs. chiar acum?

Iată întrebările care vă pot ajuta să descoperiți problemele, frustrările sau obstacolele pe care le întâmpină clientul dvs.:

  • Care este cel mai dureros / frustrant lucru despre afacerea dvs. chiar acum?
  • Care este cel mai provocator lucru despre ziua ta obisnuita?
  • Ce bariere sau obstacole în calea succesului tău?
  • Care aspecte ale afacerilor concurenților tăi te țin pe timp de noapte?

Notă: Cu cât faceți mai mult acest lucru, cu atât veți găsi mai multe probleme și obiective universale în majoritatea afacerilor. De exemplu, atragerea și păstrarea mai multor clienți este adesea importantă pentru proprietarii de întreprinderi mici. Puteți vedea acest lucru reflectat în sondaje precum cea de la Constant Contact, care a constatat că "modul de atragere a clienților noi" reprezintă principala preocupare pentru întreprinderile mici și mijlocii B2B și B2C. Un alt studiu realizat de Inc.com a constatat că, pentru 91% dintre întreprinderile mici, căutarea de noi clienți din S.U.A. a reprezentat o parte esențială a planului lor de afaceri. În timp, veți deveni mai buni în a ghici eventualele probleme și obiective înainte de a vorbi chiar cu clientul, deoarece veți avea mai multă experiență cu tipul de afacere și piața.

Dacă doriți să depășiți obiectivele și problemele generice, încercați să identificați zone mai specifice pe care le puteți adresa, mai ales dacă este relevant pentru proiectul pe care veți lucra. De exemplu:

  • În experiențele lor anterioare de lucru cu dezvoltatorii, ceea ce le-a frustrat cel mai mult?
  • Dacă campania de social media pe care ați angajat-o pentru o alergare sa dovedit perfectă, ce cred ei că ar fi?
  • Care este imaginea lor perfectă despre cum ar fi să lucrezi cu un designer ca tine?

Pentru a rezuma, investiți în a afla unde clienții dvs. doresc să meargă cu afacerea lor și ce se întâmplă în calea lor. Nu numai că acest lucru vă va oferi o poziție de negociere mai puternică mai târziu, ci și faptul că nu negociați doar pentru a obține mai mulți bani - există valoare și pentru client.

2. Măsurați impactul dvs.

Sporiți șansele unei negocieri care se învârte în favoarea dvs., dând dovadă concretă a valorii pe care o furnizați. Orice freelancer poate spune că scrie articole, reproiectând un site web sau construind o aplicație, dar aceste lucruri sunt doar produsul. Ele nu sunt valoarea pe care o oferiți și nu fac o treabă bună de a comunica impactul contribuției dvs. la afacere. Iar impactul pe care trebuie să-l urmăriți este că, în cele din urmă, aceștia plătesc clienții.

Cât de importantă ești pentru clientul cu care vei negocia? Această întrebare pare destul de simplă pentru a răspunde, dar atunci când vă gândiți profund la aceasta, este greu să veniți cu un răspuns care nu pare a fi o presupunere. De aceea, cuantificarea impactului dvs. este o parte esențială a negocierii.

Vestea bună este că există o modalitate simplă de a arăta cât de important sunteți (sau ar putea fi) în afacerea clientului dvs..

Pasul 1: Obțineți feedback pozitiv specific

Chiar dacă sunteți un freelancer de început care a lucrat doar pe o mână de proiecte, cote sunteți deja primit feedback pozitiv despre munca ta. Acest feedback poate fi util în timpul negocierilor.

Căutați în cutia poștală de poștă electronică pentru schimburile anterioare de e-mail cu clienții dvs. Dacă negociați cu un client actual, căutați în mod special e-mailurile lor. Dacă negociați cu un nou client, orice feedback anterior primit de la clienții dvs. va fi util. Începeți să colectați acest feedback pozitiv într-un fișier. 

Dacă comunicați cu clienții dvs. în alte moduri, cum ar fi mesageria instant, social media sau o aplicație de gestionare a proiectelor, căutați aceste canale și pentru orice fel de laudă. Nu uitați să notați data la care v-ați dat acel feedback și de ce. Astfel, atunci când o aduceți din nou, puteți fi concret în context.

Acest pas funcționează cel mai bine dacă feedbackul primit este cât mai concret posibil. De exemplu, "O slujbă excelentă în ansamblu!" Nu este la fel de convingătoare ca și "Vă mulțumim pentru reproiectarea site-ului nostru web. Clienții noștri recurenți iubesc aspectul nou! "

Dacă constatați că nu aveți feedback concret la clienți, acum ar putea fi un moment minunat să solicitați indirect unul prin intermediul unui formular de feedback pentru clienți. Iată câteva întrebări pe care le puteți întreba:

  • Care sunt cele mai importante contribuții ale companiei mele??
  • Ce obiective de afaceri ați realizat cu ajutorul serviciilor mele?

Adesea ne gândim la feedback-ul ca pe ceva care este util doar când vrem să îmbunătățim sau când avem nevoie de validare că am făcut o treabă bună. Dar, după cum veți vedea din acest exercițiu, feedback pozitiv poate dovedi, de asemenea, că sunteți o investiție sigură.

Pasul 2: Obțineți rezultate concrete pe care le-ați realizat

Când vine vorba să-ți dovedești valoarea, cuvintele apreciative nu pot merge decât până acum. Pentru a încheia tranzacția, ar trebui să obțineți dovada concretă a lucrurilor pe care le-ați realizat - de preferință, dacă este cuantificabilă. Acest lucru este diferit de prezentarea unui portofoliu al muncii dvs. De obicei, un portofoliu prezintă doar o listă a proiectelor dvs. și / sau o vitrină a produsului finit. Pentru această etapă, va trebui să săturați mai adânc și să găsiți datele care arată exact ce a realizat clientul dvs. ca rezultat al produsului dvs. finit. Datele de care aveți nevoie ar depinde de serviciile pe care le furnizați.

Există două moduri diferite de a obține aceste date: urmăriți-vă singur sau utilizați date disponibile public. Iată câteva exemple de date pe care le puteți utiliza:

Datele disponibile publicului

  • Autorii online pot urmări acțiunile sociale, numărul de comentarii și dacă activitatea lor a fost citată / împărtășită de liderii de opinie.
  • SEO pot urmări clasamentele motoarelor de căutare ale site-urilor clienților lor pentru cuvinte cheie importante și modul în care clienții lor se situează în comparație cu concurenții lor.
  • Dezvoltatorii de aplicații pot urmări numărul de descărcări în aplicația lor, precum și orice recenzii publice.

Datele pe care le puteți urmări

  • Întreprinzătorii - de la consultanți la medii de marketing sociale - au adesea avantajul de a avea rapoarte de analiză ca parte a serviciilor pe care le oferă. În afară de a fi un serviciu, acest lucru ajută la justificarea rolului unui marketer în afacerea unui client.
  • Designerii de web, ca parte a serviciilor lor, pot utiliza fișele de căldură pe paginile web pentru a vedea părțile paginilor pe care utilizatorii tind să le facă clic, sau testarea A / B a paginilor reproiectate.
  • Există unele analize de productivitate care ar putea fi utile, în funcție de modul în care o încadrați. Puteți, de asemenea, să urmăriți câte ore ați lucrat la proiect și să îl echivalați cu timpul în care clientul ar fi putut lucra numai pe el. Puteți, de asemenea, să urmăriți cât de repede ați terminat proiectul, mai ales dacă ați făcut mai devreme livrările.
  • Când aveți suficient timp să vă pregătiți înainte de o negociere cu un client actual, puteți să îi solicitați să furnizeze datele necesare pentru a măsura impactul dvs. O modalitate de a face acest lucru este să le spuneți că veți aprecia accesul la aceste informații deoarece doriți să vă îmbunătățiți numerele - ceva ce urma să faceți oricum dacă v-ați angajat să vă ajutați clientul cu afacerea.

Pentru a afla care date vă vor fi utile, listați toate serviciile cheie pe care le-ați furnizat clienților dvs. în trecut. Care dintre ele au avut cel mai semnificativ impact pozitiv asupra afacerii lor? Încercați să măsurați acest impact cantitativ. Multe dintre lucrurile pe care le facem pentru clienți au un impact măsurabil și, dacă privim destul de greu, putem găsi o modalitate de ao dovedi.

3. Construiți un caz puternic pentru prețurile dvs.

Pentru acest pas, veți utiliza toate cercetările dvs. până acum pentru a construi un caz puternic pentru obținerea ratelor pe care le doriți. (Notă: Dacă nu sunteți sigur cu privire la prețul solicitat, puteți să consultați ghidul nostru de estimare a estimărilor. O altă resursă solidă este raportul industriei independente, care enumeră ratele orare ale persoanelor care desfășoară activități independente internaționale în mai multe industrii.)

Odată ce ați stabilit intervalul de preț potrivit pentru munca dvs., reveniți la lista de obiective și probleme pentru clientul dvs. și pentru fiecare articol, întrebați-vă următoarele întrebări:

  • Ce abilități, experiențe și trăsături aveți, care pot contribui la acest scop (sau rezolvați această problemă)? Afișează abilitățile, experiențele de top și trăsăturile de personalitate sau personaj pe care le aveți, care pot ajuta clienții să atingă obiectivul sau să rezolve problema. Practic, trebuie să răspundeți la întrebarea "De ce eu?" De ce sunteți persoana ideală la care ar trebui să investească clientul, în comparație cu alte opțiuni, cum ar fi să o faci în casă sau să angajezi o firmă mare? 
  • Ce ar arăta afacerea clientului ca rezultat al atingerii acestui obiectiv (sau rezolvarea acestei probleme)? Puneți-vă în pantofii clientului dvs. țintă și gândiți-vă cum să-și schimbe afacerea obiectivul sau rezolvarea problemei. De exemplu, dacă obiectivul lor este de a-și dubla veniturile, nu vă concentrați doar asupra cifrelor - ce ar însemna să le dubleze veniturile? Ar fi putut să-și extindă spațiul de birouri? Închiriați un personal? Fiți cât mai concret posibil.

 În acest stadiu, veți stabili legătura dintre setul dvs. unic de aptitudini și trăsături pentru scenariul ideal al clientului dvs. ceea ce arată afacerea lor când au atins cele mai importante obiective și au rezolvat problemele cele mai dureroase. Odată ce ați creat această conexiune, clientul dvs. va înțelege mai bine rolul pe care îl veți juca în succesul său.

4. Schițați-vă și exersați-vă treapta

Acesta este locul unde se pregătește, în sfârșit, pregătirea. Veți rezuma tot ceea ce ați adunat până acum într-un proiect de concurs al ceea ce veți spune clientului că vin timp de negociere. Iată o modalitate de ao sublinia:

  • "În conversațiile noastre anterioare, ați menționat că doriți să ..." [Introduceți unul dintre obiectivele sau problemele lor aici.]
  • "Știu că te pot ajuta cu asta pentru că am o experiență ..." [Aduceți rezultatele pe care le-ați realizat și abilitățile și experiența pe care le puteți contribui.]
  • "De fapt, ați spus chiar ..." [Aduceți feedback pozitiv pe care clientul v-a dat-o anterior. Dacă acesta este un client nou, acesta este locul unde aduceți laudă celorlalți clienți.]
  • "Odată ce v-am ajutat să atingeți acest obiectiv (sau să rezolvați această problemă), afacerea voastră va ..." [Pictați-i o imagine a ceea ce va arăta afacerea lor ca rezultat].
  • [Acesta este punctul în care le spui ceea ce cereți. Dacă vă declarați ratele la un nou client, puteți spune doar "Pentru a ajunge la acel punct, investiția în acest proiect ar fi ..." și să precizați tarifele. Dacă cereți o majorare, puteți spune "Dar pentru mine să fiu în stare să obțin aceste rezultate, am avea nevoie de o ajustare ușoară a ratelor ..."]
  • "Cum ți se pare?"

De exemplu, cineva care lucrează în proiectarea site-ului poate pregăti următoarea schiță:

  • "În conversațiile noastre anterioare, ați menționat că doriți să obțineți 20% mai mulți clienți în următoarele șase luni".
  • "Știu că vă pot ajuta cu asta pentru că am un istoric al proiectării site-urilor web care vând foarte bine produsele. Într-un proiect recent, am reușit să ajut o companie să mărească numărul de descărcări în aplicația lor, doar dintr-un redesign simplu de pagină. "
  • "De fapt, mi-au spus că clienții lor repeta au găsit site-ul mai ușor de utilizat".
  • "Odată ce v-am ajutat să obțineți mai mulți clienți, afacerea dumneavoastră va avea mai mult spațiu financiar pentru a se dezvolta și pentru a căuta noi oportunități".
  • "Pentru a ajunge la acest punct, investiția totală în acest proiect ar fi de 8.000 până la 10.000 de dolari."
  • "Cum ți se pare?"

Nu trebuie să utilizați această schiță verbală. Utilizarea cuvintelor perfecte nu este punctul. Ceea ce este important este să aduceți aceste informații în negările voastre. Vreți să faceți legături puternice între toate informațiile pe care le aveți până acum: obiectivele și problemele clientului dvs., istoricul dvs. și ratele dvs..

Cel mai bine este să proiectați două până la cinci versiuni pentru a găsi cel care va funcționa cel mai bine pentru situația dvs. și sunete cât mai natural posibil. În timp ce practicați spunând aceste afirmații către voi înșivă, nu numai că vă veți aminti cum să vă demonstrați valoarea, veți fi reamintit de cea mai bună lucrare și veți câștiga încredere.

5. Pregătiți-vă împotriva obiecțiilor posibile

Uneori, indiferent de cât de tare vă prezentați cazul, unii clienți vor ezita încă să vă dea o majorare sau să vă plătească prețul cerut - chiar dacă își pot permite acest lucru. În unele cazuri, acesta ar putea fi un semn că nu vă potriviți bine sau că nu vă sunt potrivite. Dar dacă discuția a fost prietenoasă până acum, poate că trebuie doar să vă adresați obiecțiilor. De aceea este mai bine să anticipați în prealabil obiecțiile lor, astfel încât să știi cum să le liniștiți.

Dacă ați lucrat freelancer de câțiva ani, probabil că sunteți deja familiarizat cu cele mai frecvente ezitări pe care clienții le au la negociere. Iată două aspecte comune, inclusiv idei despre cum să răspundă:

  1. "Nu se potrivește bugetului." Există cazuri când această obiecție este valabilă, cum ar fi atunci când lucrați cu un non-profit sau dacă un client va folosi economiile sale personale pentru a finanța proiectul. În alte cazuri, totuși, există, de obicei, o cameră de bâzâit. Întrebați-i cum au stabilit bugetul și ce a fost procesul de luare a deciziilor. Acest lucru poate dezvălui problemele care stau la baza lor: poate că nu realizează suficiente vânzări, poate că nu au puterea de a ajusta bugetul sau doresc să vadă rezultatele înainte de a investi mai mult. Știind acest lucru vă permite să răspundeți la ele în mod corespunzător.
  2. "Alți liber profesioniști citează o sumă mai mică." Puteți să îi spuneți clientului că înțelegeți că intervalul de prețuri este puțin mai mare decât alții, dar asta este pentru un motiv foarte bun - returnările pe care le oferiți. Pentru a dovedi că sunteți o investiție mai bună, veți dori să vă referiți la realizările dvs., cum ar fi rezultatele concrete pe care le-ați obținut pentru alte companii, precum și abilitățile și experiența unică pe care le aveți.

Listează alte obiecții posibile pe care le poți gândi și apoi te referi la toate lucrările de pregătire pe care le-ai făcut până acum pentru a vedea cum ar fi utile în rezolvarea acestor obiecții.

Amintiți-vă: când clienții dvs. au obiecții, este mai bine să abordați aceste obiecții și să vă liniștiți clientul mai degrabă decât să faceți o declarație contrară. Înțelegeți că obiecțiile lor par a fi reale și valabile pentru ei, chiar dacă ați acumulat deja toate dovezile de care aveți nevoie pentru a arăta că sunteți o investiție bună.

Încrederea vine de la pregătire

Nu toți freelancerii sunt suficient de încrezători pentru a justifica obținerea unei majorări de la clienți sau tarifarea peste ratele medii, și asta este perfect normal. Dar, odată ce faceți exercițiile de mai sus, nu numai că veți fi pregătiți cu toate informațiile pe care le va avea nevoie clientul dvs. pentru a lua o decizie în favoarea dvs., de asemenea, vă veți aminti de tot ceea ce vă face un liber profesionist valoros. Având în vedere toate aceste pregătiri, puteți intra într-o discuție senzațională, sigură și gata.

Resurse

Graphic Credit: Pictograma Handshake creată de irene hoffman de la Proiectul Noun.