Atunci când brainstorming-ul tipic lovește un obstacol, e timpul să devenim creativi. O tehnică radicală de brainstorming creativ se numește "brainstorming invers". Nu numai că se scurge sucurile creative, dar poate fi foarte distractiv. Mai important, poate stimula idei inovatoare și informații utile care să ducă la rezultate pozitive.
Reverse brainstorming, uneori numit "brainstorming negativ", este un proces care transformă brainstorming-ul tipic cu susul în jos.
În loc să cereți participanților să vină cu idei grozave pentru îmbunătățirea unui proces sau pentru atingerea unui obiectiv, îi cereți să se gândească la modalități de a submina absolut un proces sau de a realiza un obiectiv imposibil de realizat. Le-ai lăsat pe toți acei gemeni negativi gonflați la suprafață. Aceasta oferă grupului informații utile despre ceea ce nu funcționează. Odată ce știți ce nu funcționează, desigur, aveți instrumentele de care aveți nevoie pentru a planifica succesul.
Cea mai bună modalitate de a imagina procesul de brainstorming invers este de ao compara cu brainstormingul tipic:
Aflați mai multe despre derularea unei sesiuni de brainstorming obișnuite:
Deși nu există niciun motiv special pentru a evita brainstorming-ul invers ca prima opțiune, este de obicei folosit atunci când brainstorming-ul tipic este fie nedorit, fie neproductiv. Acest lucru poate apărea deoarece:
În plus, brainstorming-ul invers poate fi folosit cel mai bine atunci când:
Reverse brainstorming-ul nu este singura modalitate de a stimula creativitatea. Dar este minunat modalitate de a atinge sentimente negative, ostilitate, frustrare și furie ca un instrument de rezolvare a problemelor pozitive. Ca urmare, brainstorming-ul invers este singurul instrument disponibil care poate transforma o sesiune negativă în gripe într-o sesiune de brainstorming pozitivă.
Reverse brainstorming are de asemenea câteva avantaje:
Imaginați-vă că ați stabilit un obiectiv de brainstorming - cum ar fi "construirea numărului de utilizatori care se descarcă și se angajează în mod activ cu aplicația noastră de călătorie".
Echipa dvs. a venit cu opțiunile obișnuite - să facă publicitate mai mult, să facă aplicația mai atractivă vizuală și așa mai departe. Dar toate acestea sunt idei pe care echipa a venit de mult - și deja lucrează. Ai nevoie de idei care sunt afara din cutie-idei inovatoare care pot face într-adevăr o diferență.
Așa că întoarceți întrebarea pe cap.
În loc să întrebați cum să atrageți și să angajați mai mulți utilizatori, întrebați: "Cum pot obține mai puțini oameni să descarce și să se angajeze cu aplicația noastră?" Sau "Cum obținem utilizatorii actuali să șterge aplicația de pe telefonul smartphone?"
Acum incepe sesiunea de brainstorming.
Începeți prin a explica conceptul de brainstorming invers și oferiți participanților un exemplu al procesului. De exemplu:
Imaginați-vă că suntem un grup de recepționiști și administratori de birouri care lucrează într-o mare practică medicală. Pacienții s-au plâns de probleme legate de timpul de așteptare, serviciul pentru clienți, facturare și multe altele.
Am fost rugați să prezentăm modalități de îmbunătățire a experienței pacientului. Suntem frustrați și obosiți - și avem un timp greu de a veni cu idei bune de îmbunătățire. Deci, în schimb, vom inversa procesul.
În loc de a veni cu idei pentru a face lucrurile mai bine, hai să ne gândim idei pentru a face lucrurile să se înrăutățească. Cum putem face o vizită la doctor ca fiind dureroasă, deprimantă, costisitoare, frustrantă și mizerabilă cu putință?
Dacă nu primiți imediat răspunsuri, faceți o idee proprie. De exemplu: Să luăm toate telefoanele de pe cârlig și să le ignorăm, așa că nu trebuie să facem față cu întâlnirile, tratarea urgențelor sau întrebările medicului.
Colectați câteva răspunsuri din partea participanților. Apoi demonstrați modul în care răspunsurile negative pot duce la rezultate pozitive. De exemplu:
Răspundeți la fiecare apel telefonic în cadrul a două sau două sonerii. Acest lucru poate necesita mai mulți recepționiști la serviciu în anumite momente ale zilei și / sau mai multe telefoane pe birouri.
Apoi, împărțiți participanții în grupuri mici și dați fiecărui grup un flipchart sau o tablă albă. Cereți unui membru din fiecare grup să acționeze ca facilitator, colectând cele mai grave idei posibile din partea tuturor membrilor grupului. Depinde de facilitatorii de grup pentru a se asigura că fiecare membru al grupului lor are șansa de a vorbi.
După zece minute, opriți-vă. Fă-i pe moderatori să-și aducă tabelele și tabelele albe în fața camerei și să le ofere tuturor șansa de a revizui ideile brainstormed. Este foarte probabil ca aceleași probleme și probleme să apară în mai multe grupuri mici.
Lucrați împreună cu întregul grup pentru a selecta ideile negative care par a fi cele mai promițătoare, semnificative sau populare.
Odată ce ai o listă de idei groaznice, cum ar fi "Colectează cât mai multe recenzii putrezite de aplicații", și le-ai afișat pe tablă, lucrează împreună pentru a le răsturna pe toate, pentru a deveni sugestii pozitive. De exemplu, "colectarea recenziilor despre recenzii putrezite" poate deveni "colectarea recenziilor privind aplicațiile pozitive" și așa mai departe.
Acum revedeți fiecare idee pozitivă. Care sunt realiste și pot produce cu adevărat rezultate pozitive? Odată ce ați determinat acest lucru, sunteți gata să alocați sarcini și să creați o cronologie de acțiune.
Afacerea de vânzări din cataloguri primește un număr neobișnuit de articole returnate. Vrei să dai seama de ce se întâmplă acest lucru, dar până acum personalul tău nu a avut nici o idee orbitoare. Deci, puneți întrebarea: Care este cel mai bun mod de a garanta că fiecare produs vândut va fi trimis înapoi la noi cu o notă furioasă înăuntru?
Unele răspunsuri ar putea include:
Odată ce aveți lista ideilor absolut groaznice, încercați să le răsturnați pentru a găsi soluții la problemele reale. De exemplu, multe dintre problemele de mai sus ar putea fi rezolvate prin aceste acțiuni:
Lista potențialelor acțiuni pozitive va necesita o rafinare. De exemplu, aveți deja un sistem de control al calității. Acum ar fi un moment bun pentru a atribui sarcina de verificare în acest sistem pentru a fi sigur că atinge cu adevărat obiectivele pe care le-ați stabilit. În caz contrar, pot exista modalități simple de îmbunătățire a controlului calității, astfel încât clienții să primească produsul de înaltă calitate pe care l-au cumpărat!
În timp ce brainstorming-ul invers poate fi un instrument teribil, nu este întotdeauna alegerea potrivită. Iată câteva argumente pro și contra de luat în considerare:
Reversul brainstorming-ului este un instrument excelent pentru re-energizarea unui proces de brainstorming semnalat sau pentru implicarea participanților care se simt lipsiți de putere sau deconectați de la proces. Acesta poate fi, de asemenea, o modalitate bună de a ajuta angajații să renunțe la experiența lor de zi cu zi pentru a vedea un proces, un produs sau un serviciu dintr-un punct de vedere nou și diferit.
Descoperiți mai multe modalități de brainstorming în Ghidul nostru Ultimate pentru Tehnici de Brainstorming mai bune sau să sarăți în articolul de mai jos:
Ați încercat brainstorming invers sau altă tehnică? Cum generați idei inovatoare cu echipa ta? Împărtășiți-vă experiențele de brainstorming cu noi în comentariile de mai jos.